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摘要近几年来，由于全球经济不景气，房地产行业走低，家电行业也陷入了低迷之中，迫切需要转型以达到新的高度。成立于1991年的格力电器，一直致力于生产、管理及营销上的创新，稳坐家电行业的龙头。在近两年，家电行业低迷的情况下，仍然能够实现逆增长。2013年底，董明珠与小米CEO雷军对赌10亿，如若五年内小米模式营业额超过格力，则董明珠给小米10亿元。众所周知，格力是传统家电制造业企业的代表，具备强大的供应链整合及重资产。但小米属于互联网金融下的产物，以“轻资产”见长。一个10亿的赌注，代表着传统制造业企业与电商企业之间的较量，也揭示着了互联网金融对于当今传统营销模式的冲击，许多企业面临着转型与变革。本文从格力电器2013年的财务报表出发，深入分析格力电器2013年的盈利能力和成长能力。并对2011年、2012年及2013年三年格力电器的相关财务指标做纵向对比，结合SWOT分析，分析10亿赌局背后的格力电器所面临的机遇与挑战，并提出相关的改进措施。45490
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毕业论文关键词：成长能力分析； 盈力能力分析； SWOT分析； 转型
Abstract
In recent years, by the impact of global economic recession and the fallen of real estate industry, Electrical appliances industry took a downturn. Transformation and upgrading is needed by Electrical appliances industry to get the rid of difficult positions. Gree was founded in 1991,and it is the greatest company of Electrical appliances. Gree put attention on production, management and marketing innovation .In the past two years, many Electrical appliances were impact by industry downturn, but Gree get a higher profit because of the effectively business model . By the end of 2013, Dong Mingzhu, the president of Gree, made a bet with the millet’s CEO Lei Jun for company’s profit after five years. As we all known, Gree is representative of tradition enterprises, it has a strong supply chain and heavy assets. But millet are the Electronic Commerce, which makes a great impact of traditional operation. This essay analyze Gree’s profitability and growth capacity from the Gree 2013 financial statements and makes some suggestions for Gree’s development.
Key words： Profitability；development; analysis
目 录
摘 要Ⅰ
AbstractⅡ
一、 珠海格力电器股份有限公司基本情况1
㈠家电行业背景 1
㈡格力电器基本情况 2
二、格力电器盈利能力分析3
㈠销售毛利率和销售净利率分析 3
㈡成本费用利润率分析 4
㈢营业利润率分析5
㈣期间费用变动情况分析 5
三、格力电器的成长能力分析6
四、格力电与小米经营模式分析8
五、格力电器经营及企业发展建议11参考文献13
致 谢14
格力电器财务报表分析基于小米对赌视角
一、 珠海格力电器股份有限公司基本情况
(一)家电行业背景
20世纪初， 随着我国经济的飞速发展和居民生活水平的提高，家电由“奢侈品”变成“生活必需品”，家电行业迅速升温，由于市场容量大，大大小小的家电制造业企业陆续涌现，企业以质量竞争及营销竞争抢夺市场份额，在80年代末期，以外资企业为主的市场局势开始扭转。21世纪初，由于房地产行业的升温的影响，家电行业在我国的发展迎来了前所未有的大好局势，但是，与此同时，成本快速增长成为了传统家电制造企业的困扰，家电产品更新换代迅速且价格下滑快，利润空间受到挤压。但是，与此同时传统家电制造企业成本快速增长，家电产品价格下滑且更新换代迅速，企业利润进一步被压缩，成为企业生存的挑战之一。随着互联网的发展，传统的营销模式受到新兴电商营销模式的冲击。近一两年来，房地产行业开始降温，家电行业也受到了影响。据家电行业研报数据显示，在大家电方面，2013年空调行业中，家用空调产量和销量分别为 1.1 亿台和 1.11 亿台，分别增长 10.21%和6.8%，内销和出口分别增长 9.04%和 4.08%。在电冰箱行业，2013年电冰箱产量和销量分别为 7664.2 万台和 7701.5 万台，分别增长2%和1.7%，内销和出口分别增长 0.6%和 4.8%。电冰箱市场趋于饱和，虽好于 2012 年，但整体增长相对较慢。洗衣机行业方面，2013 年洗衣机产量和销量分别为 5705.8 万台和 5594.7 万台，分别增长 2.24%和 0.49%，内销和出口分别增长 8.3%和-12.54%。洗衣机内销增长较好，但出口下滑较大。家电行业销售增速总体开始趋于稳定，保持在 5-10%之间且冰箱及洗衣机行业整体增速趋缓。传统家电的市场渗透率已经很高，几近饱和，而年销量的基数也非常高。发展的瓶颈出现在中国家电产业的制造商务渠道商间。由于传统家电厂商利润不断下滑，家电产品在价格及质量等方面趋于同质化，具更新换代的速度十分迅速，中国家电产业的行业面临着转型升级的考验。