摘要: 存货是企业重要的流动资产，企业大量的流动资金都被存货占用。通常,在工业企业中，存货占总资产的30%左右,这个指数在商品流通企业则更高,存货的管理和利用情况对企业的资金占用水平以及资产运作效率有直接的影响。本文以美的集团为例，通过美的集团的库存管理现状，分析并发现问题，提出基本的解决方案，以寻求在当今的社会发展背景之下，一种更为适合企业发展的存货管理模式——联合库存管理。65826

毕业论文关键词：存货管理，供应链，联合库存管理，家电业

Abstract: Inventory Management is the enterprise important current assets, the enterprise a lot of liquidity is occupied by a inventory. Usually, in the industrial enterprise, the inventory account for around 30% of total assets, the index is higher in commodity circulation enterprises, the management and using situation of inventory to enterprise's capital takes up level and asset efficiency has a direct impact. This article to midea group as an example, through the qualitative analysis, comparative analysis, reference method and other methods, research and comparison on the different inventory management model, and the current situation of inventory of midea group, seeking development in today's social background, more suitable for the development of the enterprise inventory management model, the .Joint Managed Inventory.

Key words: Inventory Management, Supply Chain, Joint Managed Inventory, Home Appliance Industry

目 录

1  引言 3

1.1  传统库存控制 3

1.2  供应链管理下的联合库存 3

2  美的集团的库存管理现状 4

2.1  美的集团介绍 4

2.2  美的集团的库存管理现状 4

3  美的集团库存管理存在的问题 5

3.1  库存管理多极化 5

3.2  库存质量控制成本高 5

3.3  库存持有成本高 6

4  美的集团联合库存管理实施策略 6

4.1  美的集团联合库存管理基本构想 6

4.2  建立产销联合库存 7

4.3  合理安排原材料联合库存操作程序 7

结 论 9

参 考 文 献 10

致 谢 11

1  引言

进入21世纪以来，随着经济全球化的深入发展，企业之间的合作日益加强，企业之间的关系日益密切，市场逐渐朝着国际化和一体化的方向发展。一个企业要想在现代社会发展壮大，必须要和其上下游企业建立稳定的战略合作伙伴关系，相互交流、相互合作。20世纪80年代出现了“供应链管理”（Supply Chain Management，SCM）的思想，适应了时代的需要。它一经提出便引起了学者的广泛关注，经过二十多年的发展，该理论已日趋完善，对一些公司也起到了很好的指导与借鉴作用。世界上一些优秀的公司，如惠普、宝洁、IBM和戴尔等在供应链思想的指导下取得了成功，这促使供应链管理越来越为人们所接受。论文网

库存管理是供应链管理最早的研究重点，并且在供应链管理内容中一直占据主导地位，同时也一直是供应链管理的薄弱环节。在我国，企业管理水平尚不及发达国家，高额的库存更是常见现象。而减少存货会降低企业产品成本、减少企业现金流出、增加企业利润以及企业市场竞争力等。因而企业只有做好供应链下的库存管理才能在当今社会的激烈竞争中获得优势。