1  引言

近些年来，我国的社会经济正以十分惊人的速度发展，目前中小企业提高市场竞争力的主要方式就是成本控制。但根据现在企业实际情况来看，随着成本控制的影响因素不断增多，给当前中小企业成本控制带来了巨大的挑战，阻碍着成本控制成效的提升。中小企业在成本控制方面的问题频频出现，成本控制效果不高，增加了中小企业的资金风险。中小企业在国民经济中起着关键性的作用，它的发展直接影响着我国经济的发展。中小企业运转效率、确保资金安全的关键取决于成本控制，而资金又是决定中小企业发展的根本动力源泉，因此本文针对中小企业成本控制问题的研究具有重要的意义。

我国财政部于2009年颁发了一部相关的法律法规即《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》，其中最为关键的一条规定是要注重企业对成本控制的管理。由此可见，成本控制的重要性不言而喻，它贯穿于整个生产经营中，通过对各要素的成本控制从而为中小企业达到节约成本的目的，增强其成本利用效率，减弱资金风险。此外，成本控制也为企业管理的各种决策提供依据，从而满足企业管理需求。随着中小企业规模的不断壮大，成本控制作为中小企业节省成本损耗、提高资金流转效率的重要手段，成为了当前中小企业发展的重点工作。从理论意义上来说，通过上网搜集、整理和总结学者研究成果，为本文研究提供充足的理论引导，引导着本课题研究的高效开展，对案例的分析更为中小企业发展奠定坚实的基础。从现实意义上来说，以最少的支出得到最多的效益是中小企业经营的主要目标，文献综述成本控制则是实现其目标的有效方法之一。它是一种自主地降低成本的方式，是保证中小企业实现既定目标的重要手段，有利于更好的完善的中小企业的管理及运行。成本控制的合理运用不但可以提高企业和其他企业间同一产品的价格的优势，还能使中小企业更具备与其他企业竞争的能力，因而成本控制的提高对企业的发展有着很大的帮助[1]。

2  中小企业成本控制概述

2.1  中小企业的概念

中小企业，也被称为中小型企业或中小企，是相对于微型企业较大的企业。它的企业规模、资金规模、经营规模、市场规模都无法与大型企业相提并论。这类企业一般都是由一个人单独经营或者多个人合作经营的经营单位，一般都没有上市，市场声誉不高[2]。

2.2  成本控制的概念及内容

成本控制指的是企业针对某个特定时间段所制定的成本控制办法，即在生产性支出以前，做好一系列的防止影响成本情况发生的工作，调节可能影响成本的条件，以此来实现企业成本控制的一种行为[3]。成本控制的内容一般是从两个方面进行的，一是成本形成过程，其过程为：产品生产前管理、产品生产中管理、产品流通中管理；二是成本费用分类，主要包括：产品原材料花费管理，员工工资费用管理、制造费用管理、企业管理成本[4]。

2.3  成本控制的主要作用

成本控制是决定中小企业资金安全、资金运转效率的关键。然而资金又是中小企业发展的动力。因而强化中小企业成本控制将具有重要的意义。其意义具体体现以下面三个方面。

2.3.1  确保中小企业完成既定目标的重要方法

实行成本控制可以有助于我们在第一时间内发现产品生产过程中超出预计成本的所在，更快的方便于我们找出问题并改变，以达到预定的目标。在通过各种办法确保成本计划的良好完成，或者使得成本计划提前更好的完成的过程中，一般只要企业成本控制的工作做的到位，企业的生产成本就会随之降低，可以为企业节省一笔很大的支出费用。由此得出，成本控制是一种自主地降低成本的方法，是一种确保中小企业实现既定目标的重要方法[5]。