参 考 文 献 13

致  谢 14

1  引言

随着市场经济的不断发展以及全球化进程的不断加快，企业面临的竞争越来越激烈。在日益激烈的国际竞争中，中国的经济增长也面临更加严峻的挑战。在促进中国经济增长的因素中，企业发展是保证经济社会和谐发展的重要力量。然而，我国有相当数量的企业发展滞缓，在经营管理方面存在着诸多问题，制约着企业的发展。存货是连接生产与销售的中间桥梁，占企业总流动资金的重要部分。企业为了确保整个生产链的良好运行，就必须有计划的进行采购和使用原材料，有步骤的出售存货，存货管理的好坏将会直接关系到企业资金运转效率。当前我国大部分的企业中都存在存货成本太大、账实不符的现象，部分企业的管理者们仍然持粗放式的管理模式，没有制定一个完整、良好的存货管理系统。对此，本文对企业存货管理的研究意义重大，将有助于引导企业科学制定存货管理对策，充分解决存货管理问题，以此确保企业存货管理的合理性，从而维系企业资金安全，是企业实现进一步发展壮大的前提和保障。

存货量的大小，直接反映了企业资产的运作效率，更甚至关系到企业的生存与发展。良好的存货管理有利于满足市场需求，提高企业竞争力。有利于实现原材料的供应、产品生产和营销三者的有效结合，以确保正常的生产经营。有助于减少存货占用资金，加快资金流动，可以合理调节储备存货、生产存货和成品存货的数量，有效避免避免存货的大量积压，还可以减少流动资金的占用，从而加速资金运转给企业带来更大的效益。有助于降低平均资金占用水平，并提高企业盈利能力。企业的平均资金占用水平根据存货管理层次的不同存在较大的差异。通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平和提高企业存货周转速度和总资产周转速率，才能最终提高企业的经济效益。论文网

2  存货管理概述

2。1  存货管理概念

存货管理是对企业仓库存货进行统一管理调配，包括存货信息管理和基于存货管理的调度分析，最终达到对存货管理进行有效控制以此提高经济效益的目的。烽火猎头专家认为，存货管理是制造商的存货政策和市场价值链的存货政策相比对从而所实施的操作化的过程[1]。反应方法也被称为拉式存货方法，是指根据客户的需要，将产品通过分销渠道进行分销的过程。还有一种存货管理思路就是计划管理方法，就是基于客户的需求量和产品的可用性，将产品按照制定的运输和分销计划进行排定。第三种方法也被称为混合方法，是指使用逻辑推理结合前两个方法，形成一个可以对产品和市场环境作出相应反应的存货管理理念[2]。全面的库存管理策略细述了各种政策，还包括安排确定存货地点，存货补给时间和存货分配量等等。

2。2  企业存货管理现状

改革开放以来，我国企业得到了较快的发展，带动了我国国民经济的增长，是促进中国经济社会和谐发展的中坚力量。尤其是近几年来，我国企业的进出口贸易迅速的发展，成为进出口经济的重要支柱。但最不能忽视的是，在这个阶段中，我国的一些经济迅速发展的企业在管理过程中有严重的缺陷和不足。许多企业财务内部控制相对薄弱，特别是存货管理理念不足，管理技术不到位，因此造成企业的库存管理特别混乱。甚至随意结转主营业务成本，导致财务报表失真，严重不利于企业的健康发展。