(4)危机性:公司所处的财产环境存在危机,这让公司在财务策略的确定方面有很大的问题。因为公司想要在这种存在危机的财务环境下生存,因此其需要与财务有关的管理人员有相当高的专业素养。公司在有了完整的、有效的财务策略后,就会充满生命力,推动公司的进步;相反的情况下,会导致公司出现问题,更不好的是,导致公司运营的崩溃。

3。3基于财务状况的企业财务战略分类

(1)投资策略

公司在运营过程中一定会遇到投资这一部分,然而怎样投资就是个令人头疼的难题。投资需要有充足的资本,但是公司在运营中无法保证资产的持续充足。当公司遇到资产不足的情况下,就要求公司聚集所有的资产来保证投资的实现。相反,在公司资产充足的情况下,需要公司合理利用现有的资产进行投资,达到利益最优化。

(2)筹资策略

公司发展的必要条件是资产的聚集,而资产的聚集由权益聚资及负债聚资组成。那么,这两种聚资途径的不同表现在权益聚资只要求。其他的两类聚资途径都要求公司要有良好的形象以及发展形势。

(3)财务经营

机智财务:由于企业面临行业发展迅速、优胜劣汰机制的挑战,所以企业对相关财务人员的要求较高。企业要求财务人员充分利用每一笔资金,通过低成本得到高收益,凭借较低的成本形成自己的竞争优势,依靠利润的最大化促进公司的发展。来`自+优-尔^论:文,网www.youerw.com +QQ752018766-

牢靠财务:始终保持原有的财务制度,尽力减少在财务管理过程中遇到的问题,对计划进行相应的预测和评估,从实际出发,保证计划的可实施性,一定不能一昧地看到眼前的收益却放弃长远的效益。此外,公司还需要对现有的资金流向进行评估,保证在什么情况下都有充足的可利用资金。

财务策略:站在策略的层面进行相关的财务运作,把财务的评估当做公司运营策略的核心组成部分,财务的评估让公司的策略决断有了重要的根据。在公司的内部系统中加入财务评估的模块,不定时地做财务策略的评估,并且为企业决策者提供相关的资料。

上一篇:慈善基金会财务状况评价研究
下一篇:利益相关者理论的企业经营成果报告体系设计与应用

营改增对不同规模商业银行的影响研究

论对企业财产浮动抵押的清偿顺序

预算控制与企业内部會计...

长期股权投资會计核算中...

长春市國家重点监控企业...

针對企业营改增”的會计...

责任會计茬现代企业管理...

新課改下小學语文洧效阅...

安康汉江网讯

ASP.net+sqlserver企业设备管理系统设计与开发

老年2型糖尿病患者运动疗...

互联网教育”变革路径研究进展【7972字】

我国风险投资的发展现状问题及对策分析

麦秸秆还田和沼液灌溉对...

网络语言“XX体”研究

LiMn1-xFexPO4正极材料合成及充放电性能研究

张洁小说《无字》中的女性意识