一、毕业论文内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）1。研究方向激励机制存在的问题与对策研究

2。研究对象

    中小家族企业非家族员工——以江苏远燕医疗为例 

3。研究内容81925

(1)相关理论基础研究

(2)中小型家族企业非家族员工激励问题原因分析

(3)中小型家族企业非家族企业员工激励体系构建

4。研究目标

构建对内相对公平，对外有竞争力的远燕医疗非家族员工的激励机制及提出相关的对策，为其留住非家族员工、吸引人才提供决策参考。

5。研究思路

    本文旨在从已有研究的基础上，以现代激励理论为依据，归纳总结中小家族企业非家族员工激励机制的问题，探讨非家族员工的激励机制,以期为管理层改善员工激励政策,实现对非家族员工的有效管理提供参考借鉴。

6。研究方法 

（1）问卷调查法：制定调查问卷，分发给远燕医疗的员工并及时回收，做数据统计和整理。

（2）资料分析法：本文采用历史分析与逻辑分析的方法，阅读大量国内外有关文献，结合我国中小家族企业的发展状况，对非家族员工在组织中激励机制进行分析。

7。实践与创新要求

亲自深入远燕医疗企业进行问卷调查，收集到真实可靠的非家族员工激励机制的相关信息，重点分析和总结中小企业非家族员工激励机制的问题，探讨非家族员工的激励机制,结合实际提出具体可行的对策和建议。

二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）

1．毕业论文                    2．专业文献翻译

3．读书笔记及指导记录          4．开题报告概述表

5．中期检查表及期中小结        6．电子文档

三 、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止进度安排：

进度安排：

第一阶段：自9月7日起至12月23日止：下达任务书、课题调研、收集资料。

第二阶段：自12月14日起至12月27日止：开题报告的修改、提交、审核。

第三阶段：自12月28日起至2012年5月29日止：中期检查；初稿的指导、撰写；第10周预答辩；定稿的指导、撰写及审核。

第四阶段：自5月30日起至6月12日止：第15周答辩；成绩评定；论文整改并完成终稿。

第五阶段：自6月13日起至6月26日止：总结及资料归档。

四、同组设计者（若无则留空）：

五、主要参考资料（包括书刊名称、出版年月等）:

[1] 陈万思，姚圣娟。中国家族企业人力资源管理创新[J]。 华东经济管理，2007 ( 8) : 131－136。

[2] 胡八一。家族企业人力资源管理实务[M]。 北京：北京大学出版社，2011：11—15。

[3] 蔡兴忠。家族企业管理策略探析[J]．技术与市场，2008，5：111—112。

[4] 郝辽钢，刘健西。激励理论研究的新趋势[N]。 北京工商大学学报，2003:56—60。

[5] 刘春慧。中国中小家族企业员工激励机制研究[D]。 首都经济贸易大学工商管理，2009。

[6] 孙来平。家族企业定义的综述[J]．时代经贸，2008，6：75。

[7] 张甲芳。基于现代契约理论的家族企业治理结构研究[D]。 湘潭大学政治经济学,2009。