一、毕业论文内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求)1。研究方向激励机制存在的问题与对策研究

2。研究对象

    中小家族企业非家族员工——以江苏远燕医疗为例 

3。研究内容81925

(1)相关理论基础研究

(2)中小型家族企业非家族员工激励问题原因分析

(3)中小型家族企业非家族企业员工激励体系构建

4。研究目标

构建对内相对公平,对外有竞争力的远燕医疗非家族员工的激励机制及提出相关的对策,为其留住非家族员工、吸引人才提供决策参考。

5。研究思路

    本文旨在从已有研究的基础上,以现代激励理论为依据,归纳总结中小家族企业非家族员工激励机制的问题,探讨非家族员工的激励机制,以期为管理层改善员工激励政策,实现对非家族员工的有效管理提供参考借鉴。

6。研究方法 

(1)问卷调查法:制定调查问卷,分发给远燕医疗的员工并及时回收,做数据统计和整理。

(2)资料分析法:本文采用历史分析与逻辑分析的方法,阅读大量国内外有关文献,结合我国中小家族企业的发展状况,对非家族员工在组织中激励机制进行分析。

7。实践与创新要求

亲自深入远燕医疗企业进行问卷调查,收集到真实可靠的非家族员工激励机制的相关信息,重点分析和总结中小企业非家族员工激励机制的问题,探讨非家族员工的激励机制,结合实际提出具体可行的对策和建议。

二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)

1.毕业论文                    2.专业文献翻译

3.读书笔记及指导记录          4.开题报告概述表

5.中期检查表及期中小结        6.电子文档

三 、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止进度安排:

进度安排:

第一阶段:自9月7日起至12月23日止:下达任务书、课题调研、收集资料。

第二阶段:自12月14日起至12月27日止:开题报告的修改、提交、审核。

第三阶段:自12月28日起至2012年5月29日止:中期检查;初稿的指导、撰写;第10周预答辩;定稿的指导、撰写及审核。

第四阶段:自5月30日起至6月12日止:第15周答辩;成绩评定;论文整改并完成终稿。

第五阶段:自6月13日起至6月26日止:总结及资料归档。

四、同组设计者(若无则留空):

                                                 

五、主要参考资料(包括书刊名称、出版年月等):

[1] 陈万思,姚圣娟。中国家族企业人力资源管理创新[J]。 华东经济管理,2007 ( 8) : 131-136。

[2] 胡八一。家族企业人力资源管理实务[M]。 北京:北京大学出版社,2011:11—15。

[3] 蔡兴忠。家族企业管理策略探析[J].技术与市场,2008,5:111—112。

[4] 郝辽钢,刘健西。激励理论研究的新趋势[N]。 北京工商大学学报,2003:56—60。

[5] 刘春慧。中国中小家族企业员工激励机制研究[D]。 首都经济贸易大学工商管理,2009。

[6] 孙来平。家族企业定义的综述[J].时代经贸,2008,6:75。

[7] 张甲芳。基于现代契约理论的家族企业治理结构研究[D]。 湘潭大学政治经济学,2009。

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