3 研究对象与研究方法 3

3。1 研究对象 3

3。2研究方法 3

3。2。1文献资料法 3

3。2。2访谈法 3

3。2。3问卷调查法 4

3。2。4数理统计法 5

4 研究结果与分析 5

4。1沈阳市沈河区健身俱乐部基本情况 5

4。1。1健身俱乐部地理位置分布情况 5

4。1。2健身俱乐部经营规模调查与分析 6

4。1。3健身俱乐部营业时间调查与分析 6

4。1。4健身俱乐部经营项目调查与分析 6

4。2沈阳市沈河区健身俱乐部教练员的现状分析 7

4。2。1教练员年龄、性别的基本情况 7

4。2。2教练员学历基本情况 8

4。2。3教练员收入情况调查与分析 9

4。3沈阳市沈河区健身俱乐部消费者的现状分析 9

4。3。1健身消费者基本情况 9

4。3。2健身消费者消费方式调查与分析 11

4。3。3健身消费者健身目的调查与分析 12

4。4沈阳市沈河区健身俱乐部经营管理者的现状分析 12

4。4。1经营者年龄、学历和性别的基本情况 12

4。4。2经营者经营理念调查与分析 13

5结论与建议 14

5。1结论 14

5。2建议 14

致谢 16

主要参考文献 17

附件一 18

附件二 19

1前言

    近几年来，我国人民生活水平不断提高，更加追求精神消费，不断地参加体育运动的消费。参与健身消费的人员越来越多，全国出现了一股健身浪潮，上世纪90年代末，我国健身俱乐部飞速发展，参与其中的人群越来越多。但是随着健身事业的发展，我国健身俱乐部的发展存在着不少问题，主要问题是在健身教练员、会员和管理员三方面。通过对沈河区的健身房的调查，也存在类似的问题，本研究通过调查，找出沈河区健身俱乐部的发展存在问题，提出建议，帮助解决问题。论文网

1。1 选题的意义

    自从 1995 年我国实施《全民健身计划》之后，健身的热潮席卷了祖国大地的各个角落。人们的生活条件也明显提高，越来越多的人注重健身。随着商业健身俱乐部数量的增多及规模的扩大，对其管理也越来越受到商家的重视。但是，健身俱乐部毕竟在我国起步比较晚，发展至今日还没有成功的管理理论供管理者参考。因此，对商业健身俱乐部管理理论的研究是十分必要的。希望通过此研究能够为俱乐部的管理者提供理论参考，使商业健身俱乐部向着健康有序的方向发展。这不仅能促进大众体育的发展，而且还能增加服务就业，推动第三产业的发展。