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航空物流包括机场和航空公司两大部分，这二者之间在协调好的基础上才能保证整个航空物力供应链的顺利进行，如果二者之间因争夺客户和货源而进行不正当的竞争，那么势必会出现两败俱伤的后果，最双方造成不堪设想的损失。在这方面存在的问题，我国的孟群波和李道宽曾经给出过建议，就是二者要充分认识到自身都是整个物流供应链的一部分，只有在建立了合作的基础上才能实现共赢的收益，这就要求他们无论是在包装还是在货物的分类上都要互相帮助，共同发展，才能提高整个航空物流的运作效率，从而达到双方受益的目的。32455
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传统的物流和现代物流相比，现代物流有着很多进步，主要表现在对信息的全程控制上以及控制的自动化等方面，还有就是要利用现代高科技，也就是利用网络的手段来实现物流的智能化，这些都是我国的祝丹青在研究过程中发现的。他还提出要给物流整个环节配备标准化的管理体制，从而达到整合供应链的目的，促使整个航空物流供应链再上一个层次。
国外的学者也在航空物流方面做了不少探索，他们也发现航空物流供应链的管理、组成以及涉及到的财务等等各个环节都进行了研究和分析，并做出了供应链的定义，使得国内外航空物流在研究方面有了科学依据。论文网
针对国外供应链的定义，我国的吴先明和杜丽虹也在此基础上，结合我国的实际情况做出了定义，即通过每个组织之间或者是各个企业之间的合作来实现资源的有效整合，无论是产品，还是服务信息或者资金的处理都要合作共赢，并最终达到降低成本和提高效率来满足客户的各种需求的目的。在整个整合过程中出现的信任与被信任关系、管理方法、所签订的双方承诺等信息都会影响到整合的效果，所以无论是内部整合还是外部整合都要协调好各方面的因素。其中的信息共享就要求信任与承诺在这个过程中发挥好他的作用，使得整个供应链的不确定性有效地被降低，这就要求解决好两个问题：一个是供应链成员的选择问题，一个是供应链如何制定有效的协调机制，如果这两大问题被很好地而解决了就会大大的降低产业链整合的难度。
供应链的整合在整个物流供应链中的作用是相当大的，综合来看就是各大企业与供应链所产生的合作关系，在信息和资金以及决策方面的管理都是研究的重要因素，只有对这些信息了解了并整合好，就可以是双方获得有效地信息并建立很好的合作关系，之后就会在信任关系上更和谐的相处，这就有助于彼此之间的沟通协调，使得各种业务也能更好地进行。Mentzer就比较准确的指明了供应链的整合在管理过程中的重要作用，值得我们参考。
物流管理与物流供应链管理是有差别的，首先在管理模式上物流供应链设计的范围更广，并在对外关系上也有涉及；其次物流供应链的各个企业不存在竞争，而是相互合作，这种关系也是有别于物流管理的；还有就是他们的目标一致，即获取最大限度的利益；在物流的功能方面也存在不同，物流供应链利用网络实现了信息的高科技，并在技术和货物的配送上以及各项服务方面整合了供应者和消费者之间的信息需求；除此之外，在信息化程度上也是有着很大的不同，最后就是在经营的方式上也各有差异。总体来说，物流供应链上的每个环节都是采用了高科技，并运用先进的信息技术，利用各种有效的手段对整个过程实施监控，这就使得物流供应链必须准确的进行运作，一旦有矛盾出现，也不难发现其中的问题。这种跟踪控制对企业的管理是非常有帮助的。
陈利、袁蓉、刘永刚在综合了目前供应链的发展模式和进展情况的基础上，提出了智能供应链管理的模式，也就是对产品和信息以及资金进行分析，并通过互联网来实现制造商和供应商之间的信息共享，使互联网入驻到企业的管理和供应链的整合过程中，从而达到利益最大化的目的。随着国际航空市场的扩大和贸易量的不断增加，供应链的管理必须提高力度，尤其是在信息量的传递和反馈方面做好监控了管理，只有将信息分好类，才能更加有效的整合整个市场。无论是经销商还是制造商，在整个供应链的管理过程中都是一个整体，要协调好各个方面，只有配合好了才能产生效益和利润，这样也能促使企业之间加强合作，使得整个供应链完美的合作，顺利进行，供应链管理的实施可以有效地促进资源的整合。信息时代的到来，促使信息进入各个行业，物流尤其是航空物流更不列外，在航空物流的供应链中，物流和资金以及各种信息这三者缺一不可，他们是影响航空物流管理的关键性因素，咱这的像呼吸诶啊哦至关重要，只有三者之间的关系处理的恰当到位，才会促使航空物流的发展有效进行。智能供应链的发展会促使企业管理科学化，规范化。