1 国外创客的发展历程

创客空间最早可以追溯到1978年——乔布斯(Steve Jobs)和沃兹尼亚克(Steven Wozniak)在他们的Homebrew Computer Club展示了Apple Zero。比尔盖茨在一定意义上也可以说是早期的创客之一。

1984年由程序员沃·荷兰在汉堡创建的Chaos Computer Club，是当时欧洲最早的也是最有影响力的hackerspace。 86222

2011年之后随着计算机网络以及硬件的发展推动了全球范围内的创客文化浪潮。

2014年，美国第一位黑人总统奥巴马开拓创新，他把创客文化上升到提高国家创新竞争力的层面上，并把每年的6月18日定为“美国国家创客日”[11] 。不只在美国，在国外的很多国家都普遍重视创客运动，创客运动推动了当今时代科技、文化、技术的发展，掀起了新一轮的发展浪潮。

现在，全球知名的创客空间有Metalab、TechShop、c-base e。V。、Fab Lab、Regus、WeWork等。特别是Regus和WeWork近年的发展势头迅猛，他们的运营模式被全球很多知名企业借鉴和学习。

1989年成立的总部位于英国的Regus是全球领先的工作场所，它是供应各种创新解决方案的供应商[12]。Regus把支持它的客户在任何工作场所、任何时候，更有效，更方便，更持久地享受生活和工作作为它的服务宗旨。目前，Regus的发展已经遍布全球，它的运营模式备受推崇。

Regus的主营业务主要分为七大类：商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等。另外，新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等[12]是它的主营客户群。

而作为房地产公司的WeWork则主要从事的是办公场地租赁服务，它通过对写字楼进行“整批零租”的运营模式来获取差价。为了维持公司良性发展，WeWork不仅通过实行会员制以及提供配套的服务来获取利润；还通过周边土地的溢价、种子公司投资等形式来实现公司运营。事实证明此运营模式非常成功，到2014年，它的年营业收入就达到1。5亿美元，利润率达到30%。

WeWork的商业运营模式不仅为它吸引了大量的会员，更推动了技术的进步，显示出了连接线上线下的能力，它的运营模式也引起了中国创客们的效仿与学习。

2 国外创客空间的发展趋势与特点

第一，国外的创客空间发展模式虽然各有特色，但也有比较统一的发展理念即“自由”、“开源”、“共享”。这些创客空间本身所具有的共享精神使得创意爱好者们在不同的领域、不同的行业更好地交流、碰撞、合作，从而把创意变成实际的作品。

第二，创客空间的主营领域覆盖范围广泛，面向群体各式各样。目前，创客们的创造主要集中在是电子、机械、机器人、3D打印[13]等以工程化为导向的研发主题上，同时也包含传统金属加工、木工及艺术创作等方面。创客们更乐于跨界交流与合作，更善于“跨界”创新。

第三，创客空间的属性不同，它分为非营利组织和纯商业化机构[3]。非营利的创客空间通常是自发形成的，其目的不在于盈利的成果，而在于创作的过程。它的日常运营主要依靠于会员费或是社会组织的捐款。而纯商业化机构一般会实行更加严格的会员制管理，盈利目的也更强，设置的盈利点更多。

第四，众筹网站募集的资金支撑了国外绝大部分创客空间的作品。随着国外创客空间的发展，众筹监管制度也将会进一步完善，行业间的交流碰撞也会更多。因此，创客空间的运营会越来越多的依赖于众筹网站来募集资金。 

第五，创客们认为创客活动并不完全等同于创业，创客空间这个平台是很好的创业集散地。创客们会越来越多的倾向于创作的过程而非创作的结果，而创客空间即是创客们交流的平台，创新观念聚集的场所，也是把创意付诸实践并合理运用的场所，所以创客们也称创客空间为创业集散地。