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EVA是经济增加值的缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为股东创造价值。学术界和企业管理层都对EVA进行了深入的研究，本节主要就国内外对EVA的研究现状进行阐述。27464
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1．国外研究现状
EVA在国外的应用和研究较早，其思想最早起于1777年，由经济学家汉米顿提出，但后来渐渐被人遗忘。EVA真正意义上形成体系并投入使用是在20世纪90年代，斯腾恩和斯图尔特将EVA价值应用于实践，在纽约设立资讯公司，并在1991年正式提出EVA这一概念，把EVA引入企业的业绩评价和价值管理领域，形成以业绩评价、员工薪酬管理、企业战略规划以及财务决策等为内容的内部循环体系。论文网
其后，在理论研究方面，Stewart（1994）提出EVA评价指标在企业经营管理规划、绩效考核和激励奖励方面发挥了核心作用；Byrne（1996）提出4M体系，即评价指标、管理体系、激励制度以及理念体系；Shimin Chen和James L.Dodd（2003）首次明确公司财务管理的目标为股东财富最大化，认为比起其他业绩评价指标，EVA可以客观反映企业创造价值的能力；Alam等（2012）提出EVA更有利于提升企业价值且有更强的激励效果，并指出采用EVA绩效评价的公司的股票收益率会高于未采用的公司。
实证研究方面，AI Ehrbar（1998）从经济与管理学等方面对EVA的基本原理进行了阐述，在理论和实践上对EVA进行了系统的研究，他认为EVA是现代公司管理的一场革命，是正确的业绩评价方法；David（1999）从规范研究的角度分析调整的作用和意义，贝内图.斯图尔特三世则对于引入EVA能否给企业增加收益进行了实证研究，前者是调整了EVA的指标，后者则是将采取EVA的公司和没有采取EVA的公司进行对比，两者从不同角度对EVA进行了实证研究；Shimin Chen、Jame S.L.Dodd（2001）经过研究发现EVA变量与剩余利润变量间的相关性相当高；Chen Lin和Qiao Zhilin（2008）通过实证分析得出了EVA在绩效评价方面的明显优势以及运用以EVA为核心的价值评价体系有助于企业价值的提升这两个结论；Stewart和Bennett（2009）对EVA指标进行了价值树分解，将EVA的定义公式“EVA=税后净营业利润-资本成本”做一系列分解并对每个因素都进行研究，分析其对EVA的影响，并由此得出了EVA相较于其他评价指标的一些优势，即在识别投资机会、绩效评价和权衡风险三个方面较有优势，其中绩效评价最为有优势。
2．国内研究现状
国内对于EVA的研究主要分为理论研究和应用分析两方面。
2001年斯腾斯特公司在上海建立中国分公司，发表了《中国上市公司财富创造与毁灭排行榜》一文，引起重大反响和热切关注，并在同年于上海召开了“EVA国际研讨会”并向上市公司力荐EVA，EVA由此正式引入国内。
理论研究方面，潘骞（2003）认为以EVA为核心的价值评价模型为企业价值评价理论开拓了一片新天地，EVA的产生是现金收付实现制和会计权责发生制优势的融合；王艳（2011）对计算EVA中涉及的研发费用等九项进行调整做了具体的分析；张军和王春华（2012）关注到我国国企虽推行了EVA的评价指标，但在实行过程中还存在许多缺陷；傅兴（2014）提出基于EVA的股票期权模式能够更合理有效地评价公司业绩；韩莉（2014）认为EVA的引入能够引导员工做出对企业及股东有益的长期行为，并且能有效防范高管短期化的经营行为；张新叶（2015）认为将EVA应用于薪酬管理中可促使股东和管理者目标一致化；魏巍（2015）认为EVA是一种有效的经理人激励机制，关注企业长期发展和股东收益最大化的同时又能体现经理人对管理活动的贡献和价值；林斌、王湘琴（2016）提出要对EVA中各项目调整的目的和影响有深刻的理解，并且要对其中部分项目的调整做出详细的解释。