⑤ 设计阶段的全面造价管理

全面造价管理主要包括全过程、全要素、全风险和全团队造价管理四个部分。张晓婷[23]等人认真地研究了设计阶段的全过程造价管理，从工程设计的全过程出发，分析工期、质量等方面对设计阶段造价控制的影响，并建立对应的成本计算公式，再根据项目造价一定的波动性，确定出所期望的一项具体的工程活动在不确定性时间概率分布连续和不连续时的造价值。与此同时，她还提出要对设计方案进行可施工性分析和价值工程分析，并采取推行设计一建造总承包方式、建立合作促进人、设计项目经理负责制等措施，以使各参与方之间的合作更加的协调和紧密。

⑥ 设计监理

对建设项目的施工阶段实施监理是目前我国监理单位业务的主要范围，换句话说针对设计阶段监理的业务往来是非常少的，甚至有的监理单位从来没有接过这方面的工作。根据目前的这一情况，很多研究者认为在设计阶段实行设计监理是很有必要的，如果设计人员在设计过程中有设计监理人员对其进行监督、协调和管理，就能保证设计方案一定的质量，而且还可能降低成本又不影响建筑产品以后的使用功能。例如:徐辉[24]等人分析了我国设计阶段中监理工作的缺陷，深度剖析开展设计监理工作在设计阶段的必要性与重要性；梁智峰[25]在研究高校基建工程设计阶段的工程造价控制时指出设计监理的重点应该放在施工图设计阶段，通过监理工作对施工图的设计进行检查，并综合协调各相关专业，最大程度的避免或减少图纸变更在施工过程中发生的现象。

⑦ 其它方面

还一些学者则从其它方面对设计阶段工程造价的控制进行了探索。比如:在结构设计与工程造价的控制关系方面，杨昇瑜[26]通过具体的工程实例分析了不同的结构设计处理方案对工程造价的影响，并指出合理选择结构类型是一种降低工程造价的有效途径；罗春霞[27]等在评价结构方案优劣时引入 “性价比”这一综合性较强的方法，并通过实例分析证明了此方法的有效性。此外，在工程造价控制的保障体系方面，一些学者则从政府部门的职责、规章制度、奖惩制度、设计取费方法的改进等方面进行了研究。如:杨增强[28]认为在设计阶段要建立激励约束机制，增强设计人员的经济意识；匡诚忠[29]分别分析了造成初步设计阶段、技术设计阶段工程造价失控的原因，并从政府职能、公司制度和技术设计等方面提出了一些有效控制工程造价的措施；张悦民[30]提出加强设计阶段从业人员综合素质的教育，使概预算人员懂得某些特定的技术知识，专业技术人员懂得一部分的经济知识。