事实证明，中小企业的破产率极其高。我们国家有一些今年还很红火的中小企业，可能到了年底就已经后继乏力，甚至倒闭。

（1）中小企业的财务风险管理因为计划经济体制下陋习的延续而没有得到重视。在经济改革之前，中国企业在长期的计划经济体制下是受国家的调控而生产经营的，具有强烈的行政色彩。经济改革后，政企分离在执行中是并不能够彻底的。在一方面，各种各样的管理部门还是存在，出于对自身的权利以及利益的私心，他们仍在企业的行政干预占主导地位，客观来说公司没有经营自主权;而另一方面，一些企业领导人在主观上保留了计划经济时期吃“大锅饭”的心态，习惯甚至满足于传统的管理方式，缺乏内部控制和风险管理意识，没有加强和改进管理水平。我们的企业对经营不善的盲目保护机制，进一步促成了这一想法。此外，企业在选择和管理人员任用仍受到封建家长制长期的影响，缺乏有效的管理激励和约束。企业管理者往往由主管部门制定出人选，而不是民主选举任命的。这种选择往往是沉重的政治表现，轻业务能力，创业失败者没有到他应区的位置，这种人事制度无法保证企业管理者的素质，这直接影响到企业的风险管理的构建和实施。 69782

（2）我国还没有形成规范的财务风险管理框架标准体系。我国还没对风险进行识别、评价和分析，没有一个全面的心得理论体系，没有规范有力的制度，风险管理的构建、实行、评价和监督就缺乏可观的理论依据。我国现有的法律，如2001年颁布的《内部会计规范》法规中就提到“风险控制要求单位树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制”，这些规范虽然没有全面概括但是已经体现了财务风险管理的基本思想。我国的中小企业要想形成有力财务风险管理体系，总的来说还是离不开规范的财务风险管理制度。

（3）我国中小企业财务风险管理监督薄弱。我国的监督分为内部监督和外部监督两种，内部监督又包括政府监督，如财务、审计、税务。外部监督包括银监以及注册会计师和新闻媒体的社会监督，然而因为一些客观原因，各项监督并没有切实可行的完全执行，这有各种监督交叉，功能与职责并不能很好的界定的原因，也有监督的主体比较分散，不能很好的执行监督权力的原因，并没有监督并责令相应部门限时改正。监督是风险管理的一道有力防线，做好这道防线有助于中小企业更好的规避风险。论文网

（4）我国中小企业财务风险管理忽略了人力资源管理。员工是企业最丰富的资源，风险管理一项最重要的要求就是员工的能力高。风险管理的有效实行最重要的一点就在于员工具备专业的能力和技术，然而，中国企业的现状是，企业人员的素质远远达不到风险管理要求。企业的管理者是企业良好运转的关键，因此提高企业管理者的能力与素质尤其重要，然而，我们的很多企业管理者缺乏风险管理理念和技术，还有一种短视行为管理，缺乏长期的风险管理理念。除了在知识和技能上的差距，一些企业管理者道德诚信方面也存在问题。此外，除了管理者的素质，企业一般员工的素质，特别是关于风险管理的有效性的财务人员的素质也起着重要的作用。目前，企业财务人员的职业道德存在素质普遍偏低的问题，许多人根本不具备进入会计队伍，只是依靠人与人之间的关系进入企业，没有太大的财务只是，更别提财务风险管理意识了，工作的时候只是听从领导的安排，没有自身吃透规则制定，没有具备从业资格，有一些财务人员忽略财务纪律，服从领导谋取私利，或为讨好领导甚至出一些馊点子，使财务信息严重失真。