在对营运能力的研究方面，许多学者都有自己的看法，但是大都大同小异，只是侧重点略有不同。本文主要采用以下几位学者的看法，结合信达地产的实际情况，提出自己的观点。王中帅，张运建（2011）主要从不同的利益相关者的角度阐述了为什么企业要进行营运能力分析，主要有以下三种原因：一、企业的所有者是为了判断资产是否安全，能否盈利；二、债权人是为了保证债务能及时偿还；三、企业的经营者是为了优化企业的资产结构，提高企业资产的利用效率[1]。在提高营运能力的对策研究中，王凤兰（2014）着重从应收账款以及信用政策方面提出看法，建议企业做到以下几点：首先，更新观念，在制定销售政策时权衡盈利和应收管理成本。其次，建立一个部门专门负责审查交易方的信用问题，尽量降低应收账款坏账比例。最后，公司还应该完善企业应收账款的催收制度，确保款项及时收回[2]。本文参考了各位学者的观点，把重点放在存货以及应收账款的管理制度上，争取通过完善两者的管理制度来提高企业的营运能力，为企业未来的蓬勃发展打下坚实的基础。85914

参考文献

[1]王中帅，张运建。浅谈企业营运能力分析[J]。商场现代化，2011:45-47

[2]王凤兰。应收账款管理浅议[J]。企业管理，2014:32-33

[3]李雅娟。杜邦分析法在房地产企业盈利能力分析中的应用[J]。财会通讯，2015:93-96

[4]葛歌。试论财务分析在企业经济活动中的作用[J]。财经界，2012：21-24

[5]贺佳媛。杜邦分析法下的企业营运能力分析[J]。财务管理,2016：37-39

[6]任玉茹，刘笑然。江铃汽车公司的营运能力分析[J]。时代金融，2015：166—167

[7]刘雪丽。企业营运能力分析研究[J]。企业战略，2015:80—82

[8]叶华。结构分析法在企业营运能力分析中的运用—以北京同仁堂为例[J]。会计之友，2015：61—64

[9]李蕾。企业营运能力和盈利能力分析[J]。会计之友，2013:99—102

营运能力文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_197661.html