南通钢丝绳产业，经过近半个世纪的发展，钢丝钢绳企业在南通地区遍地开花，并已形成了一定的生产规模，成为全国钢丝钢绳主要生产基地，是南通具有特色的传统产业。

 然而在近十多年的快速发展中，南通钢丝绳产业很多问题开始凸显，不可忽视。就南通钢丝绳产业所产生的问题，国内学者也展开了与其相关的大量讨论与研究。邓海燕、顾其林摘（2013）对南通钢丝绳行业现状做SWOT分析，从行业发展的战略定位、企业主理念和管理思维方式的更新、科技创新能力的提高、质量管理能力的加强等四个方面探讨南通钢丝绳行业发展的方向问题。对南通钢丝绳行业的发展给出战略分析意见。马丽波。路文静（2014）分析指出民营企业的行为和政府政策相协调将有助于民营企业的转型，从而分析得出企业的改革也需要政府制度的扶持，从而实现企业发展。缑庆林（2010）介绍我国钢丝绳产业现状，分析得出南通钢丝绳产业发展存在的问题，指出南通钢丝绳企业数量多，企业要改革。薛建军（2012）就分析研究特种钢丝绳，提出南通地区也该调整产业结构，开发特种钢丝绳。郑建文（2008）通过对南通地区的环境污染分析，介绍了热处理中心建设的重要意义，热处理中心的建设的存在必要。缑庆林（2012）分析得出由于国内生产技术有限且行业需要，重要钢丝绳产品稳定性和寿命不足，重要用途的钢丝绳仍需依赖进口。陈建豪（2011）指出南通地区钢丝绳行业近几年来有了长足的发展，但南通地区钢丝绳行业存在三大问题：质量问题、安全问题和环境问题，从他的分析中就质量问题、安全问题在论文中展开分析。企业生产设备落后,对质量重视不够，安全防护措施不到位。窦光聚（2011）通过钢丝绳进出口数据，分析中国钢丝绳的主要贸易伙伴、钢丝绳进出口数量和价格的变化趋势，了解国内外企业的理念和管理模式，分析南通地区民营企业，得出企业主理念和管理思维方式需要更新和推广新技术和新设备的重要性，还要加强质量管理。邓海燕（2011）根据企业核心竞争力对狼山钢丝绳公司存在问题进行分析，提高公司竞争力的对策措施，分析得出企业需要进行改革，企业主理念和管理模式需要更新，才能使企业更好更远的发展。窦光聚（2006）介绍了行业竞争结构，分析得出我国钢丝绳行业竞争属于分散竞争，从而对南通钢丝绳的企业改革和地区企业结构调整给出合理建议。窦光聚（2011）介绍行业竞争结构的概念，通过研究钢丝绳企业的数量和产量，指出我国钢丝绳的行业竞争属于分散竞争;对钢丝绳行业进行5因素竞争结构分析，从而分析提出改善钢丝绳行业企业的对策分析。缑庆林（2009）在分析中国钢丝绳出口业务应对金融危机的策略时指出南通钢丝绳企业逆势发展策略各有特点。秦万信（2012）从钢丝绳分类原则，用工况研究与介理结构推广等方面入手，结合相关资料，分析得出南通钢丝绳产品结构不尽合理，呼吁优化钢丝绳结构品种。庆林,张宝,沐东录（2015）分析建议提出产品调整结构需要企业和行业管理者的共同努力。92479

参考文献

[1]邓海燕，顾其林。南通钢丝绳行业发展战略分析[C]金属制品,2013:18-22。

[2]窦光聚。钢丝绳进出口分析及发展思考[C]金属制品,2011。

[3]郁晓文,陈建豪。南通地区钢丝绳行业的现状与对策[C]金属制品,2001。

[4]缎庆林。 我国钢丝绳产业在“十二五”期间应有的发展[C]金属制品,2011。

[5]马丽波，路文静。民营企业家行为与政府政策研究[J]财经问题研究,2014。