（1）关于农民合作社筹资问题的研究

对于合作社筹资存在的问题和改善对策研究，倪细云、王礼力（2012）通过测度模型和实证分析，得出农民专业合作社融资困难的主要问题是:融资渠道不完善、合作社入股多以土地使用权为主，而现金投入较少、金融机构与合作社之间存在信息不对称的情况、合作社信用评估体制不完善等，针对这些问题，提出了要吸引更多农户入股，拓展融资渠道和规模，制定合理的融资机制，健全财务管理制度，增加管理透明度等方式来改善目前的融资环境 [1]。刘向华（2016）认为由于农村土地过于细碎化不利于土地规模经营，影响土地流转制度的发展，导致合作社的产权结构和经营管理模式不能满足金融机构的信用评估等级要求，限制了合作社向外筹融资的能力，对于改善合作社筹资困难的途径研究方面，提出要吸收多层次合作方，建立健全以农业合作社价值链为核心的多主体融资途径，优化合作社内部成员结构，构建权益融资渠道，并采用了定量分析法研究了导致农村合作社融资困难的影响因素[2]。92565

（2）关于农民专业合作社盈余分配问题研究

    查志远（2016）认为合作社盈余分配存在的问题主要是：分配标准不合理、公共积累部分的比例提取不规范、盈余分配随意等。并提出改善措施：一方面要根据合作社具体情况，建立符合实际的分配制度，另一方面要定期公开分配的过程和分配结果，增强分配的公正性[3]。苏娟、李瑞芬、刘瑞涵（2015）认为部分农民专业合作社的盈余分配决策方式不合理、缺少统一的监督管理、公积金提取随意、社员获利不均匀等，并对这些现象进行了内外部原因分析，提出要加强合作社知识宣传与培训、提高社员和职工的素质、规范财务管理、建立健全监督体系、强化内控、打破资本控制、保障普遍社员利益[4]。

（3）对农民专业合作社财务管理问题的研究

张叶（2016）认为农民专业合作社财会管理问题，表现在合作社内部财务会计制度弱化、财务管理稳定性差、合作社缺乏监管、管理层对财务管理重视程度低、财务会计人员业务能力不够等，并提出要强会计档案管理等基础性财务工作、提高管理层理财意识、强化内外部监督等方法来规范合作社的财务管理[5]。对于财务规划管理的研究，闫碧玮（2015）

认为农民专业合作社缺少完善的财务机构和财务制度，缺少金融服务渠道等，为改进这些问题，要完善金融服务，改革融资方法，提高政策引导[6]。

参考文献

[1]倪细云,王礼力。农民专业合作社融资能力:测度模型与实证分析[J]。求索,2012(4):1-4。

[2]刘向华。新型农业合作社成员结构与融资能力问题[J]。金融理论与实践,2016(9):68-71。

[3]查志远。农民专业合作社中的财务问题[J]。绿色财会,2016(1):32-35。

[4]苏娟,李瑞芬,刘瑞涵。农民专业合作社盈余分配问题及其对策探析[J]。会计之友,2015(13):25-27

[5]张叶。农民专业合作社财务管理存在问题及对策[J]。西部财会,2016(1):34-36。

[6]闫碧玮。农民专业合作社财务规范化管理的思考[J]。农业经济,2015(8):118-119。

[7]廖克勤。基于财务治理的农民专业合作社财务管理目标探讨[J]。财会通讯,2014(14):67-68。

[8]高钰莹。普惠视角下合作社内部资金互助运行机制研究[J]。商,2016(24):51-53。 

[9]郭永田。发挥政策性金融优势推动农业供给侧结构性改革[J]。农业发展与金融,2016（6):40-46。

 [10]韩玉。推动农业供给侧改革的金融策略[J]。现代金融,2016(5):10-11。 农民合作社筹资盈余分配文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_200258.html