盖翊中(2014)通过对O2O 的电商模式在我国服装零售业的应用情况展开分析,认为影响我国服装零售业建立020 商业模式的因素有以下几点:消费者因素、商家因素、O2O平台因素和交易技术因素。因此,若要开展020 商业模式并取得良好的效果,必须从根本上解决以上4个因素带来的问题。
马红春(2012)在《O20电子商务模式在我国的应用现状分析》中指出,020利用移动终端的随身性、用户身份的唯一性、用户位置的可追踪性等特征,抓住了一批潜在的即兴消费用户,这种线上结合线下的服务模式,不但有利于行业整体进步和用户服务提升,而且还有利于产业提高和行业前进。020的电子商务模式将互联网的本地化服务整合形成规模化,有着广阔的发展前景。
参考文献
[1]康兴涛.传统实体零售企业转型研究[J].《管理观察》.2014(26):104-108
[2]陈昌智.企业转型发展与经济发展方式转变[J].《中国流通经济》.2013(3):4-6
[3]盖翊中.浅析O2O 商业模式在服装零售业中的应用[J].《合作经济与科技》.2014(13):110-111
[4]周青浮.新形势下百货零售业转型浅议—— 以南阳大统百货股份有限公司为例[J].《中国商贸》.2013(12):20-23
[5]卢彰诚.移动互联网下浙江零售企业商业模式创新策略[J].《中国商贸》.2013(11):17-20
[6]马红春.O20电子商务模式在我国的应用现状分析[J].《科技视界》.2012(26):244-245
[7]李凤珍.转型升级中我国连锁零售业经营战略研究[J].《商业时代》.2012(36):20-21
[8]王向星 叶梦仙.我国传统企业发展电子商务的优劣势分析[J].《中国管理信息化》.2013(16):83-84
[9]姚国章.从沃尔玛看传统零售商的电子商务发展转型[J].《南京邮电大学学报》(社会科学版).2011(13):27-33
[10]孙璐 许灵丽.杭州银泰百货项目成功运作的原因探讨[J].《商业文化》.2012(1):46-47
[11]安仲仁.中国百货业SCP分析[J].《合作经济与科技》.2011(4):26-27
[12]冯鑫 邓聪.电子商务能否打破百货业发展的瓶颈[J].《中国商贸》.2011(8):101-102
[13]卢佳瑄.中国百货零售业向买手模式过渡的路径探析[J].《商业时代》.2011(10):14-16
[14]李飞.中国零售业发展的八大矛盾及解决思路[J].《北京工商大学学报》(社会科学版).2011(1):1-6
[15]刘晓雪.竞争与共生:中国零售业态结构演变分析[J].《北京工商大学学报》(社会科学版).2009(1):1-5
[16]梁美丽 朱振中.电商时代对传统百货业的冲击效应研究[J].《价格理论与实践》.2013(5):83-84
[17]张蔷.传统百货业的电商业务发展研究[J].《现代商业》.2014(4):26-27
[18]张博.零售电子商务的区域化与实体化分析[J].《中国流通经济》.2011(6):94-98
[19]陈英葵 徐荣华.我国实体企业在电子商务环境下的发展战略分析[J].《商业时代》.2009(32):102-103
[20]李晓虎.淘宝网营销模式研究[J].《中国商贸》.2011(12):19-20
[21]曹鸿星.零售业创新研究述评[J].《北京工商大学学报》(社会科学版).2010(1):18-26
[22]郑淑蓉.零售业大数据:形成、应用及启示[J].《理论探索》.2014(2):90-94
[23]苏 威.零售业创新经营的历史案例分析[J].《技术经济与管理研究》.2012(1):64-67
[24]林略 张美荣.中外资零售企业盈利模式比较[J].《商业时代》.2010(25):30-31
[25]王修华 王翔.产业结构升级与低碳经济发展的耦合研究[J].《软科学》.2012(26):29-32
[26]Patricia L. Mokhtarian .A Conceptual Analysis Of The Transportation Impact Of B2C E-commerce.2004,31(3):257-284 传统零售企业的转型文献综述和参考文献(2):http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_48921.html