海外并购的概念海外并购是指并购企业通过一定的渠道（向目标企业直接投资或利用目标国所在地的子公司）和一定的支付手段（以股换股、发行债券等）将被并购企业的一定份额直至全部份额买下来。但对于不同的学者，对海外并购的概念有着不一样的理解。张瑶（2009）指出海外并购是国内并购在国际上的一种延伸，是涉及两个或者两个以上国家或地区之间企业的兼并和合并，也是一个国家的企业出于特定目的而通过并购的方式控制另一个国家某企业的资产或股份。而吴术（2013）认为中国企业的海外并购是由一部分具有资金和管理实力的企业或者由其海外所属子公司，通过现金、收购股份或者换股等的方式获取外国企业资产或股权，从而开辟新市场，获得稀缺资源并提高核心竞争力及行业地位的过程。张金兰（2014）看来海外并购是通过投入资金或者其他生产要素来达到一国企业控制另一国企业的行为。在刘书心（2014）认为海外并购是一国企业向境外直接投资的一种经济行为，是一国企业通过支付相应对价而实现对该企业的控制或所有，并因此获得该企业资产或股份的经济活动。47385

1.2海外并购的动因

一般而言，从发达国家流向发展中国家和相反流向的企业海外并购动因是不一样的。同时，我国是具有中国特色的社会主义国家，特殊国情以及海外并购的历史发展决定着我国的海外并购不同于其他任何国家，因而我国企业海外并购的动因与其他国家也是不相同的论文网。根据文献的查阅，归纳总结起来可分为以下几点：获取战略性资源、先进技术和开拓国际市场等原因。

第一，获取战略性资源。虽然我国幅员辽阔，地大物博，但随着经济的快速发展以及对资源需求的不断增长，我国出现严重的资源缺口，且就人均而言，是一个资源贫乏的国家。面对这样的现实背景，我国企业积极的进行海外并购，获取国外丰富的自然资源以满足国内需求。沈丹凤（2010）就指出我国企业海外并购的动因首先是出去获取自然资源，同时利用国外低廉的劳动力成本以及作为制造基地的优势以及获得现金的管理和技术，基于饱和的国内市场的国内经济环境以及自我保护以免被收购的原因进行海外并购。但之后魏涛（2012）又提出我国企业通过海外并购寻求并获取战略性、关键性和互补性的无形资源只是表层的动因，其实质在于通过海外并购来实现企业无形资源系统的优化升级，以此增强对国际经营环境适应性，最终通过核心能力的培养达到提升国际竞争力的战略目标。

第二，获取先进技术。我国制造业在整个海外并购过程中都独占鳌头，通过积极地海外并购来获取国外先进技术，提高自身的科技创新能力和竞争能力。张欣(2011)就指出一直以来技术上的薄弱和创新能力不强是历年来困扰我国企业的主要问题之一，伴随着知识经济的到来，企业间的竞争从成本转向技术创新，这在一定程度上激发了企业海外并购以寻求新技术增强技术创新的强烈欲望，推动海外并购的发展。同时，张兵（2012）也提及我国企业海外并购动机主要是获取战略资源、获得核心技术、追求品牌拓展市场和多元化经营这四类。

第三，开拓国际市场。经济发展到一定的阶段后，国内某些行业的市场可能会趋向于饱和。此时，海外并购能转移过剩行业并为企业开拓新市场提供契机。同时，也有一些企业基于并购当地的企业来获取现成的营销渠道，能为该企业进入该市场提供良好的保证。陶樊（2014）从国家及行业层面来分析企业海外并购的动因，利用1985年至2012年的海外并购数据得出，潜在目标国的市场规模对中国跨国并购的区位选择和投资的规模起到较明显的正向作用。我国企业想要进入成熟的市场，新的品牌可能进入并获得成功的可能性较小。因而，并购当地已有的品牌是企业进入一个市场较好的选择。 海外并购国际投资文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_49328.html