随着人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求也越来越高，装修工程的质量和效果也越来越受到人们的重视。在工程施工中，对工程质量进行严格把控提高工程质量，是装饰装修工程的核心内容。但施工管理不仅仅是质量管理还包括进度、成本、人员、材料、设备、资金、安全等的综合管理、施工管理与企业的经营目标密切相关，是企业盈利的关键所在，所以做好施工管理对公司有重要意义，也能充分体现项目管理人员的素质和个人价值。近年来，随着人们对室内环境的关注，装饰行业也得到了前所未有的发展，大大小小型的装修公司相继出现，对装饰装修工程的过程管控研究十分必要。52413
杨清云（2013）项目管理必须以合同为依据，管理为主线，加强工程质量，工程进度，工程成本三大目标的控制。以观念创新为突破，以技术创新为重点向精细化管理发展，向差异化竞争迈步，向技术细节化为先的方向挺进，努力提高公司的工程管理水平[ ]。牟海（2013）项目工期管理的科学合理，不仅能够降低施工单位的资金投入，提高经济效益，而且能够更加有效的保证建筑工程的施工质量。作为施工单位，要从各方面加强工期管理，在保证施工质量的前提下，提高施工进度，确保工程施工按照既定工期进行，保证工程的顺利完工[ ]。王本明（2015）为了适应新常态，企业要精准定位、科学谋划装饰行业是一个以民营经济为主导的行业,民营企业家的能力与水平直接决定了企业能力与发展的品质状况[ ]。 黄小杰（2014）流水施工技术是建筑施工过程中一种重要的施工方式,是实现施工管理科学化的重要组成部分,这项技术的应用一方面极大的提高了施工速度,另一方面使施工质量得到了有效的控制 [ ]。
国内外许多学者对装饰工程的质量、进度和成本进行了深入的研究，论文网取得了良好的效果。然而，进度、成本、质量等问题仍困扰着装饰业。在工程建设中，流水施工管理技术是最流行的，被公认为是科学、合理、高效的施工管理技术。这种施工方法对施工过程进行科学的组合和布局，以确保施工的连续性和均衡性，从而最大限度地减少施工周期，降低施工成本。装修工程与建筑施工项目不同，但两者是相通的。通过大量的文献研究和在装饰公司对装修工程全过程的管控经历，希望通过自己的研究能将流水施工引入装饰装修工程管理，为建筑装饰行业的管理带来帮助。
[1] 郑立罡.我国建筑装饰行业特点与发展趋势分析[J].辽宁建材.2011\06：40-41．
[2] 杨清云.建筑装饰管理的研究[J].城市建设理论研究.2012\03：35-40.
[3] 牟海.浅析建筑装工程施工工期管理[J].房地产导刊.2013\20：291.
[4] 林微.浅谈建筑装饰行业改革与发展[J].建材与装饰.2015 \45：1-2．
[5] 梁云朝.浅谈新时期建筑装饰企业管理的一点思路[J].中国建筑装饰装修. 2015\12：25-26．
[6] 王本明.浅谈新常态下的建筑装饰行业与企业（一）[J].中国建筑装饰装修. 2015\11：44-48.
[7] 王本明.浅谈新常态下的建筑装饰行业与企业（二）[J].中国建筑装饰装修. 201511：62-66.
[8] 赵楠.浅谈对建筑装饰行业的几点认识[J].东方企业文化.2013\23：675.
[9] 叶平.基于CPM的甘特图应用研究[J].浙江工业大学.2012\7：15.
[10] 李忠.网络计划的工期优化与进度控制分析[J].大连理工大学.2005\7：17-23.
[11] 罗思华.浅谈流水施工中施工段与施工过程的划分[J].湖南水利水电.2010\01：17-19.
[12] 于洪生，段琪庆，赵军.流水施工进度计划的优化[J].基建优化.2002\03：37-40. 装饰装修工程的过程管控文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_56293.html