PDCA循环法在医院感染护理管理中的应用研究

[摘要]目的:探讨医院感染护理管理中PDCA循环法的应用价值。方法:研究对象取2016年10月至2018年4月我院88例住院患者,根据动态随机化分组,均分为对照组及观察组。对照组采取常规干预,观察组予以PDCA循环法管理。观察两组医院感论文网染发生情况及患者满意度。结果:观察组医院感染发生概率(227百分号)低于对照组,P<005;观察组患者满意度(10000百分号)显然优于对照组,P<005。结论:PDCA循环法应用于医院感染护理管理中,效果较佳,可进一步降低医院感染风险,保证临床安全。

[中图分类号]R197。324

[文献标志码]B

[文章编号]1005-0019(2018)07-283-02

在医院护理管理中,控制医院感染是关键的工作,医院感染在增加患者痛苦的同时,还会造成医疗质量下降[1],医患纠纷概率较高,不利于医院良性发展,临床采取可靠的干预措施,可避免上述问题。本文旨在探讨PDCA循环法应用于医院感染护理管理中的应用效果。

1临床及研究方法

11临床资料研究对象取我院2016年10月至2018年4月的88例住院患者,动态随机化分组,均分为对照组及观察组。

对照组:共44例,男女之比为24:20,年龄平均(3813±356)?q,最大60岁,最小22岁。

观察组:共44例,男女之比为26:18,年龄平均(3845±339)岁,最大58岁,最小23岁。

纳入标准:精神状况较佳,无交流障碍或智力障碍;积极配合此次研究,知情同意者;无感染性疾病者。

排除标准:肝肾等重要脏器功能障碍者;伴有感染性疾病者;合并精神系统疾病者。

两组上述资料比对差别微弱,P>005。

12研究方法对照组采取常规管理模式,遵医嘱实施各项操作,加强临床监测,及时处理异常状况。

观察组行PDCA循环法管理,具体在于:①计划,成立管理小组,了解科室实际状况,并制定管理目标,探讨问题发生原因,并制定针对性整改方案。②实施,加强人员管理,定期组织医护人员学习医院感染相关知识,强化其医院感染意识,引起其重视,促使其掌握手卫生。空气消毒标准。物体表面消毒及环境达标要求等理论知识,采取奖惩制度。责任划分制度,进一步提高医护人员主观能动性,同时,引导其学习沟通技巧,掌握如何避免医患纠纷。③检查,由管理小组对医院感染管理效果进行定期检查,针对不符合项目如实。详细记录,并寻找根本原因。④改进,定期举行质量分析会,每月一次,并上报检查结果,进行针对性整改措施,于临床实施,进入下一个循环。

13实验指标观察两组医院感染发生情况及患者满意度。

患者满意度采用自制调查表评估,包括不满意。较为满意。极为满意,总满意概率=总概率-不满意概率。

14统计学处理计数资料以百分比表示,卡方检验(医院感染发生概率。患者满意度),数据分析采取SPSS2100软件,存在对比差别以两者之间P<005表示。

2结果

21两组医院感染发生情况对比观察组医院感染发生概率(227百分号)低于对照组,P<005,见下表(表1)。

22两组患者满意度对比观察组患者满意度(10000百分号)显然优于对照组,P<005,见下表(表2)。

3讨论

PDCA循环法能够凝聚医院所有力量,环环相扣,在最大程度提高工作人员创造性及积极性,利于医院工作质量的提高[2-4],进而降低感染风险,避免医患纠纷的发生。

此次研究中,对照组采取常规管理,予以观察组PDCA循环法,总结现存的问题,并寻找原因,制定针对性解决方案,于临床实施,一方面加强人员管理,强化工作人员安全意识,定期组织医护人员学习医院感染相关知识,促使其掌握手卫生。空气消毒标准。物体表面消毒及环境达标要求等理论知识,不断提高自身业务水平,另一方面,采取奖惩制度。责任划分制度,进一步调动其积极性。另外,引导其学习沟通技巧,掌握如何避免医患纠纷,保证临床安全性。此次结果中,观察组医院感染发生概率(227百分号)低于对照组,P<005;在患者满意度方面,观察组数据(10000百分号)相比对照明显更高,P<005。显然,观察组所用方法更具优势,可充分调动其学习积极性,引导医护人员思维方式培养。职业道德形成,进一步规范化工作人员各项操作。

综上所述,PDCA循环法应用于医院感染护理管理中,临床价值较高,可进一步降低医院感染风险,保证临床安全,利于医院良性发展,值得推广使用。

PDCA循环法在医院感染护理管理中的应用研究