1 绪论1。1 本论文选题的背景及意义近年来，随着社会的进步和社会的时代发展，社会基础设施的消费需求已经越来越高。建设工程项目管理风险的行业将逐步发展成为建筑行业的一个重要分支。在操作整个项目时，无处不在的危险因素，收益和风险并存。在程度上的差异是实际的经营成果和项目的预期目标之间的不同确定了在施工管理中的风险因素必须存在。71947
目录
1 绪论 2
1。1 本论文选题的背景及意义 2
1。3本文的框架结构 3
1。4研究的方法和技术路线 3
2 工程项目风险管理的相关概念 5
2。1 工程项目风险的定义 5
2。2风险管理体系构建 5
3 光明公寓基本信息和分析 7
3。1 基本信息 7
3。2 项目风险管理现状和问题分析 7
4光明公寓建设风险的识别 8
4。1 风险识别的内涵和方法 9
4。1。1 风险识别的内涵 9
4。1。2 风险识别的方法 9
4。2 光明公寓风险识别 10
5 光明公寓项目风险评估 16
5。2 光明公寓风险的分析方法 16
5。2。2 定量分析法 16
5。3 光明公寓定性分析 17
5。4 光明公寓定量分析 17
5。4。1 项目前期和施工期 18
5。4。2 施工后期风险盈亏平衡估计 19
5。4。3 项目全过程风险评价结果 20
6 光明公寓风险管理 21
6。1 项目主要风险控制 21
6。2 风险超前预防 22
7 结论与展望 24
7。1结论 24
7。2展望 24
致谢 25
主要文献 26
施工期施工期长，施工规模大，技术要求高，具有广泛有用的基础施工项目的进展方式，各种外部不确定因素的影响。因此，在本项目施工过程中潜在的风险因素不确定性，导致项目施工时间，范围，每个区域的损失的不确定性风险，需要进度和成本。项目建设过程中的项目建设从项目建设的最终完成的角度出发，各种风险因素在此之后从完全不同的这些早期不能期待，这个建设项目由项目承包中的项目成本，影响很大，比如项目的日期。因此，在施工过程中有效准确地适应各种风险因素的施工过程中有效地帮助了施工单位，使项目的利润目标达到其最大的收入损失。那么，施工项目的风险管理在实施过程中，每个过程的状态对运行项目的重要性。
在施工项目中，，承包商在项目建设过程中面临着各项工程存在的各项工作的风险因素存在部分或不可避免的问题。风险因素，整个项目实施过程中，由于所有这一研究领域，重点在于项目设计，加强和破裂风险的建设项目施工过程中的损失风险，不能深入研究和分析各种风险因素除了生活在机械或逃逸之外。如果项目经理施工，从项目实施的初期阶段，在初步排除项目实施过程中各种合理准确，或潜在的风险因素高效安全地引起风险，积极分析，有可能作为解决方案造成的风险大大降低，可以有效管理项目风险较大的。 光明公寓建设风险的识别风险评估:http://www.youerw.com/gongcheng/lunwen_81739.html