第一，改善风险管理的水平（包括人员已结结构等）。

    在光明公寓项目风险管理部门，对项目经理对特定的个人，对风险管理的注意缺乏。不充分的专业是风险的识别，但项目的风险管理的专业知识的缺乏，根据风险的经验判断的时候，对项目产生了巨大的危险。

第二，由于风险管理的资金不足。

   项目的特别风险管理部门，为公司内部的风险管理需要充分的注意，项目风险管理是同一时间，项目的风险管理培训和其他相关的工作，资金不足，工作人员较少使得人们质量不够。所以，改善风险管理当中的管理人员的工作的热情和充分的资金相关的，可以顺利的公寓项目风险管理业务。

第三，有必要改善风险管理方法和工具。文献综述

   关于项目风险管理工具和风险管理、项目管理人员不足的方法相关的研究，在实际的工作中，经常有一些关于风险管理工具的比较。工作中的工作人员的热情不高，不过，根据经验的经验是非常重要的基准，关于特定项目风险的识别和风险评价的实施的主要的方法，在项目的整体性风险增加，没有找到危险或危险的情况下看。也许会找到的。项目风险管理的下一阶段，有感觉要改变光明公寓风险管理部门的风险管理的素质。

第四，风险管理方案的整体性缺乏。

   项目风险风险项目管理风险的重要预测，但有经常会有路标的风险，开发一时的防御和解决策略，不是有效率性和实际的预防效果的好的状况。各种各样的风险，经常在同样的风险管理成本的废弃物中的结果的一般预防指导形成不全的同时实施。因为在项目的各种阶段的风险的阶段的预防和检讨是重要的，风险管理的效率低，防止成本高，预防效果不好。在经验和风险管理的授课记录和时间都无法总结，并且，以缺乏书面记录方法和风险的项目的整体管理概要。

4光明公寓建设风险的识别

4。1 风险识别的内涵和方法

4。1。1 风险识别的内涵

风险识别，产生前风险和项目的全部过程的风险的原因的可能性的信息源的正确判断。以风险的特定项目的整体性的状况为基础在光明公寓每个情况下。根据项目的开发和建设过程中的信息的相当的量，分析了危险因子的分析和被分析，分析了风险的原因。通过项目风险的分析和认识项目的风险管理和九十九次拿到积分还能根据项目的特定风险的状况做出相应的风险和风险对策。

(1)个体性。和大货车SEI军奇偶都多久发货。

(2)主观性。为了达到必要风险的识别，特别设置多个风险经理人，个别的风险管理的知识和实际的经验和实际的经验有其他的方面，根据不同的人员的不同的风险，结果也不一样。

(3)复杂性。现在很多建设项目包括大和多的好的女不所扩扩扩扩或错哈哈vhvnndjdsn舅舅家独出。

(4)不确定性。因为主观和项目风险的复杂，风险识别自身是很危险的。避开风险的特定危险性的事，也有风险管理的要素。

该项目的风险鉴定的一般过程的目标，有参加的人，收集危险来源，风险的估计，和潜在的项目的风险的5个阶段。在风险的识别过程中，它在项目总体上有各种各样的联系，识别各链接的风险，并将各个识别的统一的统一的结果。为了各自的危险源，我们应该在一个原则上的最初的疑问和“删除”的“删除”，我们应在排除和确认。如果风险的源不马上被排除的话，但有不能肯定，首先考虑确认的风险。

4。1。2 风险识别的方法 光明公寓建设风险的识别风险评估(4):http://www.youerw.com/gongcheng/lunwen_81739.html