2、成本方向

成本目标是在保证项目效益的前提下，以最小的投入和最低的成本取得最大的利润。成本目标管理是企业在预算成本上的按时间顺序进行的事前、事中、事后控制组成的紧密的成本管理。成本目标要涉及到工程项目的各个部分，如果某一部分得不到满足，那工程项目就将得不到完善。

3、质量方向

 “百年大计，质量为本”。随着经济的急速发展和工程项目增多，为人类带来了很大的方便。然而在为人类带来方便时，质量问题也随之而来。社会也关注质量问题，而这个问题也是值得思考的问题。一个建设工程基础不牢靠，质量出现了问题，然后，整个建设项目将被摧毁，假定这些问题还是一如既往，那么整个建设项目是失败和毫无意义的，这都是不值得一谈。