随着社会的经济发展，科学知识的不断进步，知识型人才也在企业竞争中占据着重要的战略地位，为企业的资源获取与利用发挥重要作用。在竞争猛烈的当今社会，知识型员工也面临着成长和发展带来的挑战与挫折。知识型员工拥有无尽的创造力和独立的思想，在企业中有很高的价值和地位。知识型员工还拥有适应能力强、视野开阔和追求自身能力发展等特征，使得知识型员工越来越脱离传统的雇佣关系的禁锢，从而导致知识型员工流动频繁。所以如何从组织公平感对工作绩效与离职倾向影响机制方面找到留住人才、发挥人力资源最大效用、为企业发展做出贡献的方法是本文的研究目的与意义。本文采用质性研究的方法，在程序化扎根理论的基础上，运用Nvivo10软件工具，对知识型员工的访谈和过往文献进行分析、归纳、总结，建立组织公平感对工作绩效和离职倾向影响机制模型，提出管理建议，为现代企业对知识型员工的组织管理提供参考。文献综述

1文献研究

1。1相关概念界定

1。1。1知识型员工

1。1。2组织公平感

1。1。3工作绩效

1。1。4组织承诺

1。1。5离职倾向

1。2国内外研究现状

2研究设计

2。1研究目标

本研究围绕“知识型员工组织公平感对工作绩效与离职倾向影响机制”这一基本命题展开研究，整合我国优秀研究者对知识型员工组织公平感对工作绩效与离职倾向影响的相关研究，结合对本土知识型员工的访谈，探寻其影响机制，尤其其中组织承诺的中介作用，建立机制模型，为现代企业对知识型员工的管理运用提供管理建议。

2。2研究内容

本文主要研究内容有组织公平感分别对工作绩效与离职倾向的影响机制、组织承诺的中介机制以及影响机制的模型构建，最后提升员工工作绩效和降低员工离职倾向的策略分析。

2。3研究方法来.自^优+尔-论,文:网www.youerw.com +QQ752018766-

2。3。1扎根理论

我国学者贾旭东在文章中说道：“扎根理论产生于社会学领域，是为了回答在社会研究过程中，如何在符合实际情境的条件下通过系统化的方式获得与分析资料以构建理论，并在解释、说明实践问题的同时指导实践活动。”自1967年扎根理论首次被提出后，经过长期的发展，出现了三大学派：1、经典扎根理论学派；2、程序化扎根理论学派；3、建构型扎根理论学派。最初的经典扎根理论学派核心原则是避免研究者先入为主，对研究对象设立问题假设，应该通过调查让研究问题自然涌现，从而掌握研究问题，逐步完成理论构建解决问题，使得理论忠于数据。程序化扎根理论学派则更注重于借助预设来研究问题，虽然由经典扎根理论发展而来，但预设问题的方法论与经典扎根理论完全相悖，有偏离经典扎根理论要义的嫌疑，有待商榷。最后一点，建构型扎根理论对其他两个学派都有所继承和发扬，认为数据中的规律虽然是客观存在，但仍然可以被人们建构和认知。论文网

扎根研究遵循着“深入情景——发现问题——寻找案例——获得数据——初建理论——比较文献——构建理论”的逻辑。扎根理论对构建理论使用的方法体现在编码技术上。三种扎根理论学派的扎根技术原则存在明显差异。本文使用程序化扎根理论学派的编码方式