2。通过天猫官方大数据统计（内部专业版生意参谋）得到米家生态产品一些真实的销售数据。

3。以OEM模式为主要出发点，调查和搜集米家生态模式的相关信息，了解其模式构架。

4。分析小米米家模式特点，结合收集到数据分析其模式的优势。

1。3本文创新点

1。本文采用了当下新生并十分热门的互联网新经济——互联网生态为背景。

2。本文采用了来自各行业内部专业版生意参谋（原量子恒道数据魔方）最新最真实的数据作为数据支持。

3。本文理论结合实例，以米家为例，对米家OEM模式以进行分析总结，通过实证研究得到的结论更具有价值和说服性。

2。互联网生态下的智能产品文献综述

2。1跨界跨行业的生态产品布局   

    很久之前，小米和华为就流传着自主生产笔记本电脑的传说。现今，小米笔记本已经正式实现，在很多年的行业竞争下，笔记本电脑的价格已经非常透明，利润也微乎其微，小米和华为为何不老老实实干自己的本行，还要“跨界”进入这一竞争恶劣的市场？互联网资深人士有解释说道，笔记本电脑是企业发展生态的必不可少的一个元素。那么这样看来，有格局有理想的大型企业，对生态的发展的确是需要考虑得面面俱到。

大型的互联网对发展自身的互联网生态如此迫切肯定是有原因的，如小米旗下的一系列生态产品。