企业竞争力塑造的影响因素分析与策略探讨

随着经济社会的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈,诸多企业只有打造自身的品牌形象,提升自身的核心竞争力,才可以得到更好的发展。企业的核心竞争力体现在技术。产品。管理和文化的差异化优势,可以为企业带来巨大的收益。因此,在企业的发展中,要认真调查论文网市场发展情况,分析市场竞争力的影响因素,以打造企业的核心竞争力。

一。企业竞争力的影响因素

(一)企业能力的影响因素

企业的竞争能力是指企业的活动资金和市场份额。企业的经济基础在一定程度上影响企业的竞争能力。企业的市场份额决定企业经营成果的大小,并且反映着消费者的需求。企业的资金运营情况,代表着企业对资源的利用效率。由此可见,企业的资金活动量和市场占有份额在一定程度上影响着企业的竞争能力。

(二)企业内部影响因素

企业内部因素对企业竞争力的影响较大,并且关系着企业的发展状况。企业的内部影响因素主要包括技术开发。生产能力。人力资源。市场营销和信息系统等。技术开发关系着企业产品的创新;企业的生产能力关系着企业的市场供应;企业的人力资源关系着企业的综合实力;企业的营销能力关系着企业的品牌形象;企业的信息建设关系着企业的发展方向。由此可见,企业的内部因素对企业的发展存在巨大的影响。

(三)企业管理影响因素

企业管理和战略要素是影响企业竞争力的核心要素。企业管理和战略要素主要包括领导素质。管理水平和企业精神几个方面。领导是企业的榜样,领导素质的高低关系着企业的决策水平高低;管理水平决定着企业的协调能力和执行能力;企业精神是企业发展的信念,关系着企业的价值观。由此可见,企业管理和战略因素影响着企业的竞争能力。

(四)企业核心竞争力影响因素

企业的核心竞争能力包括企业的创新能力。企业的发展倾向以及企业的品牌形象。企业的创新发展程度关系着企业的差异化竞争优势;企业的发展倾向和品牌文化关系着企业的发展前景。难以被竞争对手取代和模仿的能力才能称之为核心竞争力,由此可见,企业的核心竞争力关系着企业竞争能力的高低。

二。提升企业竞争力的对策

(一)加强技术创新

在企业的发展中,加强企业的管理与技术的创新可以提升企业的核心竞争力,继而可以实现企业的价值。对于企业而言,产品的技术创新可以帮助企业打造属于自身的优势,以便可以最大程度的满足客户的需求。因此,企业在发展中,应该积极的加强对新技术和新产品的开发,首先,企业应该积极的调查市场的发展形式,找出客户的需求。其次,企业要积极的引进新技术和新材料,继而可以针对客户的需求来设计新产品。最后,企业要促进产品的标准化和专业化生产。只有企业根据市场形势不断的加强产品的创新,才可以促进企业的差异化竞争,进而可以更好的促进企业的发展。

(二)完善管理制度

企业在发展中,要不断的完善内部管理制度,只有建立起统一的内部管理,才可以提升企业的凝聚力,从而可以更好的提升企业的竞争能力。因此,企业在内部管理中,应该加强各项规章制度的协调,以便制度间存在利益冲突,影响企业的发展。同时,企业要根据自身的实际情况,建设完善的绩效评估制度,以便可以最大程度的提升员工的满意程度。绩效评估制度主要包括对员工的涨薪。升职和奖励。另外企业要根据发展情况,不断的调整企业结构,要使员工适应岗位,并且可以在岗位上发挥最大的价值。

(三)加强对政策的研究

企业在发展的过程中,要加强对政府政策的研究,并且根据政策的变化来不断调整企业的发展方向。因此,企业在发展过程中,要不断的从政府。供应商。认证机构和客户方面来获取最新的信息,以便可以调整企业的投入,提升企业的利益收入。

(四)打造企业的品牌

企业在发展过程中,要根据市场的发展形式和企业自身的文化来做好品牌形象设计,在树立品牌形象的过程中,要充分的认知客户对产品的需求,同时对产品的包装。色彩等进行专业化设计。从而可以使消费者对产品的品牌产生认知,提升产品的核心竞争能力。

(五)加强对人才的培养

在企业的竞争中,人才是提升企业竞争力的最大保障。因此,企业要加强对人才的引进,并且要加强对人才的培养和激励。首先企业要积极引进高技术人才,其次,企业要定期对人才进行培养,以期人才始终拥有先进的技术经验。最后企业要加强对人才的激励,以便可以不断激发人才的潜能,继而可以最大程度的提升企业的竞争能力。

(六)建设企业文化

企业文化是企业发展的核心动力,良好的文化内涵可以提升企业的凝聚力。因此,企业应该加强文化建设,以期员工的价值观和企业的价值观有机的结合起来。企业在发展中,应该将文化内涵落实到每位员工,要不断提升员工的素养,并且要为员工创造良好的生活环境和工作环境。只有企业打造深远的文化内涵,才可以使员工拥有积极的心态和为企业努力的向心力,进而企业可以通过员工使消费者感受到企业的文化内涵。

在企业的发展中,受企业自身能力因素。内部因素。管理和战略因素以及企业核心竞争力等因素的影响,致使企业的竞争能力较低,不利于促进经济社会的发展。希望通过本文的介绍,企业可以积极调查客户的需求,并且可以根据市场形势来不断调整企业的结构和战略目标,以期可以促进企业健康持续的发展。

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