浅谈企业成本核算中成本费用分配

企业成本费用分配是成本核算工作中的重要内容,对企业经济以及企业本身的发展起着决定性作用。在市场竞争如此激烈的今天,企业若想在市场中割据一席之地,前提条件必须是做好内部成本核算与成本费用管理。下面,笔者就企业成本核算中的成本费用分配问题进行详细探析。<论文网/p>

一。企业成本核算的基础工作

掌握企业核算基础工作要领是做好企业成本核算工作的关键。在企业工作中,如果想切实做好企业成本核算,务必要从企业成本核算基础工作入手,做好企业成本核算的基础性工作。企业核算基础工作包括以下几方面内容:

1。生产组织的划分

企业成本核算中,员工工作任务量应该结合员工的基本能力与基本素质来划分。划分所采取的具体措施有两种,一是空间组织划分,二是时间组织划分。不管使用哪一种生产组织划分方式,都要注意保证划分的科学性。

2。健全原始记录

原始记录的基本作用是为员工绩效考核提供依据,是衡量企业生产效率的标准。在企业核算工作中,一定要按照要求的格式做好企业各种生产数据的统计和记录,健全。完善企业生产数据的原始记录,为企业成本费用编制提供参考。

3。做好货物的计量。验收工作

货物是企业生产活动中不可缺少的物质基础。对货物进行管理时,要严格按照相关要求做好货物的计量。统计以及验收,确保企业物资数量与质量统一,同时确保企业账面的整洁。明了。

二。当前企业成本核算中费用分配存在的问题

分析国内当前的成本费用分配问题,发现最突出。最严重的问题在于以下几个方面:

1。企业预算管理不到位

预算管理理应成本费用控制的必需手段,对企业生产经营活动中的整体费用支出起着有效的管理作用。原则上来讲,做好了预算管理,企业在生产经营全过程中所花费的成本费用才能得到最大化控制,反之,则增大企业成本支出,影响企业经济效益。国内当前预算管理工作中,部分企业并不能有效保障预算管理工作质量,反而很容易在预算编制。预算控制两项工作中出现纰漏,影响了企业成本费用的合理分配。

2。成本核算对总量分析得较少

总量分析指站在企业整体发展的角度,为促进企业持续发展,采取有效措施对企业成本消耗做出详细分析和有效控制。这一问题在当前看来尚未到十分严重的地步,但细致分析,仍然会发现大多数企业在开展成本核算工作时并没有重视总量分析,以致于企业管理者无法全面了解企业的整体发展情况。

3。成本控制力量相对薄弱

在当前,尽管大多数企业已经认识到了企业成本核算以及企业成本用控制工作的重要性,也在实际管理中加强了对成本的核算与分配,但从企业利润最大化的角度来看,现有的企业成本核算控制力度还是不够,并且仍有少数企业不能科学。合理的分配成本费用,从而影响到企业成本费用的合理使用。

三。加强企业成本核算中成本分配的措施

1。提高认识,鼓励全体员工的积极参与

企业员工是企业生产的重要物质组成,也是推动企业不断变革和创新的主要力量,企业员工在企业各项管理中的作用是非常明显的。在企业成本核算的成本分配过程中加强企业全体员工的思想认识是非常重要的,企业应该提高全体人员的成本意识,让他们在工作的过程中要以成本费用合理分配为出发点,积极发挥自己的聪明才智参与到成本费用分配中来,为合理的成本分配出谋划策,从而提高企业的成本分配效率,降低企业的生产成本,提高企业成本控制水平。

2。完善企业预算编制,加强预算执行力度

企业预算管理的是有效控制企业成本费用的一个重要途径,而企业成本核算是对企业预算执行情况的检验和总结,所以企业预算和成本核算之间的关系是非常密切的,企业财务预算是企业成本核算的基础。企业要进行合理的成本费用分配就需要加强企业的预算管理,对企业预算编制不断的完善,使企业预算编制能更加的科学合理,将企业的人力。物力资源进行优化分配,在预算执行中要提高执行力,最后在成本核算中对预算执行做出评价,计算出消耗的成本费用,以便为未来企业财务核算提供依据,为企业财务决策提供参考资料。

3。对企业成本核算总量的分析和控制

企业成本费用分配的过程中要对企业的资源总量开展分析和控制,这样能得到优化企业资源分配的有效策略,从而对控制企业成本消耗提供有效的帮助。在企业生产经营过程中,相关人员应该对企业现有的各种资源进行深入地分析,根据生产和管理不同的使用方向将成本费用进行合理的划分,需要注意的划分企业成本和管理成本消耗的时候应该以企业的当前的发展状况为基础,以企业未来的发展潜力为依据。

四。结束语

综上所述,成本核算是一项系统性工作,它在实际实施时会涉及到多方面的内容,如文中所探讨的成本费用分配。为此在完成成本核算工作时,一定要有效组织,做好全面。认真的统计,切实保证成本核算质量。此外,还要做好成本费用分配管理,要结合企业成本核算的几个基本环节,采取有效措施,尽量做到企业成本费用分配管理的合理性。科学性和规范性。

浅谈企业成本核算中成本费用分配