(六)缺乏明确的职业生涯规划
大部分“90后”员工正处于职业生涯起步阶段,有的甚至不理解什么是职业生涯规划。他们对自身的职业生涯的规划没有明确的认识,缺乏清晰的求职目标与计划,他们渴望能够找到有利于自身发展前途工作岗位,并在这个岗位上有所施展。大部分“90后”新生代员工刚刚进入劳动力市场,对自身与工作都比较茫然,有的甚至都不能明确自己的前进方向。此外,大多数企业缺乏对这个新群体的积极的引导和有效的沟通迫使员工对组织的依赖性差,忠诚度低,责任意识也相对淡薄。所以企业应该帮助他们认识自己并认清自己,引导他们制定符合自身发展的职业生涯规划。
二、企业“90后”员工管理中存在的问题
由于“90后”新生代已经成为现代就业的主力军,这群在新环境下成长起来的员工有着同以往传统不同的为特点,传统的管理模式已经不适合新生代员工的管理。实际情况表明,企业在管理“90后”员工中存在诸多问题,只有发现并解决这些问题才能较快较好的实现企业目标。
“90后”员工特点及管理方法(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_59033.html