○4 获得承包任务的其他途径

4）按合同类型和计价方法划分承包方式

○1 固定总价合同

○2 按量计价合同

○3 单价合同

    ○4 成本酬金合同

    ○5 按投资总额或承包工作量计取酬金的合同

    ○6 统包合同

国内如此众多的承包方式让工程总承包模式难以在建筑市场上立足，故推行工程总承包模式需要有政府的推行。

1.4 本文研究的主要内容及方法

我国建设工程总承包这一类承包模式相对于国外发展得不是很成熟，其中的原因是多方面的，包括业主的投资、市场的需求、政府的鼓励等外界元素影响原因，还包括施工企业本身能力的原因。本文研究工程总承包的实施对我国施工企业带来的项目增值，比较工程总承包模式下与平行承发包模式下施工企业的发展前景。随着我国跨入WTO后，我国建筑企业面临的竞争加大，国家对外开放，各国的建筑企业参与的市场竞争的机会是均等的。故国内的施工企业需要不断的扩展自身的实力，吸收复合性人才，加快推行工程总承包管理模式。本文将阐述国内工程总承包模式的发展概况，分析我国现今工程总承包影响因素，剖析其发展遇到的相关问题。建设工程总承包是贯穿整个项目的一种管理模式，它对于业主而言，降低了合同的纠纷，减少了责任盲区；对于承包商而言，无形中加大了风险。本着这样的思路，本文在工程总承包合同管理上分析其优缺点，着重分析工程总承包的风险管理。工程总承包的发展不仅仅要施工企业的实施，还需要外界因素的影响，所以本文将对工程总承包在我国国情下面临的问题进行探讨。

 第二章  建设工程项目总承包的相关知识及研究

2.1 工程总承包的概念及发展

建设工程的总承包，其俗称“交钥匙承包”，是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设项目的全部任务承包给一个具有相应总承包资质的承包人，在此期间，项目的全过程运行由承包人向发包人负责[6]，工程总承包是一项以交付最终产品为目的的承包模式，经发包人手接过项目一直到工程竣工，向发包人交付经验收且符合发包方所要求的建设工程的发承包方式。

工程总承包模式从国外引进至今已有近30年了，经过30年的不断改革和发展，我国的施工企业在项目管理和承包模式上有了很大的进步和发展。国内的工程总承包企业在不断的融入总承包方所具备的复合型人才和技术支持，知名的大型施工企业在国际工程承包市场也有了一席之地。国内的工程总承包企业大多由原来的施工总承包企业改革而来，经过不断地实践工程总承包，从而积累发展此类承包模式的经验。