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3.2测量工具
3.2.1组织社会化水平
采用Haueter开发的新员工组织社会化问卷量表 (Haueter,2003)。该量表共包括35个题项,这些题项分别测量了社会化水平的三个维度:组织水平、任务水平、团队水平,形式为七点李克特量表,“1”代表“非常不同意”,“7”代表“非常同意”,分数越高则表明社会化水平越高。在本研究中,该量表的内部一致性系数α为0.98。
3.2.2心理契约
采用Scott W. Lester和Jill Kickul开发的心理契约测量量表。该量表共包括4个维度,自主与控制、组织奖励、组织福利和成长与发展,共19个题项,7题测量自主与控制维度,4题测量组织奖励维度,4题测量组织福利维度,4题测量成长与发展维度。测量形式为五点李克特量表,“1”代表“一点也没实现”,“5”代表“完全实现”,反向题1道,分数越高则表明心理契约越得到满足,员工感到心理契约平衡。在本研究中,该量表的内部一致性系数α为0.92。源:自~优尔·论`文'网·www.youerw.com/
3.2.3组织承诺
本研究所使用的量表是Allen 和Meyer开发的组织承诺量表。该量表有三部分量表构成,情感承诺量表表(Affective Commitment Scale, ACS)、持续承诺量表(Continuous Commitment Scale, CCS)和规范承诺量表(Normative Commitment Scale, NCS)。一共24个题项,情感承诺量表为8题,其中反向题3题,持续承诺为量表为8题,其中反向题2题,规范承诺量表为8题,其中反向题为3题。形式为五点李克特量表,“1”代表“非常不同意”,“5”代表“非常同意”,分数越高则表明组织承诺越高,该量表的内部一致性系数α为0.71,剔除反向题量表的内部一致性系数为0.81。
组织社会化对新员工心理契约组织承诺的影响(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_72248.html