二、新生代农民工的特点

（一）新生代农民工的文化程度有所提高

新生代农民工大多完成了初中、高中的学业，甚至接受了大学等高等教育的熏陶，也受到了一些职业技能的培训，享受到城市现代化建设带来的优势以及现代科学技术发展带来的成果，利用网络寻找合适的工作机会。当他们面临良好的工作机遇却因自身的文化程度或者专业技能达不到企业的标准而不得不放弃时，他们便会重新审视自己的知识水平和技能水平，认识到自身的不足，通过合理的方式不断去弥补漏洞，改正缺点。

(二)新生代农民工就业多元化

 新生代农民工获取工作信息的途径不再像老生代农民工那样单一，他们会利用网络求职、招聘会、中介机构等方式寻得就业机会。职业的选择也并不只考虑工资待遇，更多的在乎职业的发展前景以及自己的意愿，而部分新生代农民工则选择自主创业，全力抢占先机，掌握主动权，谋求更大的发展。

(三)新生代农民工消费观念逐渐开放

新生代农民工对金钱的看法不再传统保守，一方面，现代市场会让他们树立一分耕耘一分收获的信念，将物质、财富作为奋斗目标来改善生活居住条件的积极观念，这种观念会促进社会和谐和发展；另一方面，新生代农民工对金钱的不当追求所引起拜金zhuyi对营造市场良好风气和和谐社会的构建增加了难度。 

（四）新生代农民工自我维权意识有所增强

 新生代农民工对法律概念有了逐步的了解，维权意识也有所提高，当自身权益受到侵害时，用法律维权；当企业的规章制度存在不合理之处时，也会提出异议，而不像老生代农民工那样委曲求全。新生代农民工在渴望得到合理劳动报酬的同时，也期望能够和城镇居民享受规范的劳动时间和平等保险福利。我国虽有明确的法律规定，但仍然有不少侵害新生代农民工权益的事件发生，也源源不断的有新生代农民做出损害企业利益的偏激行为发生。文献综述

三、新生代农民工管理中存在的问题

（一）新生代农民工缺乏主人翁意识

  新生代农民工既想很好的融入企业，又无法适应企业文化，无法与同事进行沟通，对工作技能生疏，对工作流程陌生，具体表现为工作缺乏专业性，工作中不负责任，不能正确的处理好权利和义务之间的关系，因此无法很好的融入企业，企业信任缺失，对企业没有安全感。同时他们对企业的管理有着强烈的矛盾心理，一方面希望企业可以严格管理，得到客观公正的考评信息，以便自己明确将来努力的方向；另一方面，又希望自己得到企业特别的关照，得到认可，使自己在企业中有良好的地位和形象。如果企业管理过严，会挫伤他们的自信心，影响他们在企业中发挥作用的积极性，如果管理过松，会让他们自由散漫，不受制度的约束。在这种矛盾下他们对企业存在戒备之心，对企业的归属感不强，主人翁意识淡薄。

（二）新生代农民工工作不稳定，变动频繁

新生代农民工受到现代教育的影响，他们崇尚自由随性、积极开放的思想，因此对工作的环境、工作待遇、职业的发展有着较高要求，若是理想抱负得不到实现，需求得不到满足，跳槽、离职频发。[3]另一方面，在求职时对企业缺乏明确的了解，自己的职业目标不清晰，没有详细的职业规划，同时他们对未来世界充满着好奇，有着挑战心理，长时间在一个岗位工作难免会有厌烦情绪，他们对不同的工作岗位都有尝试的冲动，加上没有固定住所的限制和家庭的压力，因此离职率偏高，流动性较大。 浅谈组织社会化视角下新生代农民工的管理策略(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_83203.html