摘要：21 世纪社会大环境下企业的竞争即是人才的竞争，一所企业所应达到的效益最 大化不仅是体现在市场上，更需要的是企业内部人岗匹配的最优化。处于激烈竞争环境下 的企业想要在不断变化的市场环境下寻求生存，除了外部市场上的斗争，更需要内部人员 与岗位的最优匹配，而胜任力模型对于提升人岗匹配效果有着重要影响。73461
毕业论文关键词：人力资源规划；胜任力模型；人岗匹配

Analysis on the influence of competency model to enhance the matching effect of the post—— a case study of YH company

Abstract: under the social environment of the 21st century, competitiveness of enterprises largely lies on the talent competition。 The benefit maximization that an enterprise pursues is not only reflected in the market, the optimization of the talent-post matching counts more。 Under the fierce competition and the ever-changing market environment, if the enterprise wants to seek survival,    in    addition    to    the    success    of    the    external    market,    the    optimization of the talent-post matching is much more needed。 Meanwhile, competent force model has the significant effects on the talent-post matching

Key Words: human resources planning; competency model;   the talent-post matching

目 录

一 、引文 1

二、YH 公司内部人岗匹配与胜任力 1

（一）YH 公司内部人岗匹配 1

（二）YH 公司内部胜任力模型 1

三、胜任力模型在招聘与配置中对人岗匹配的作用 2

（一）职位分析——以营销客服为例 2

（二）招聘与配置 2

（三）基于胜任力模型的招聘与配置 4

四、胜任力模型在绩效管理中对人岗匹配的作用 4

（一）绩效管理——以市场销售为例 5

（二）基于胜任力模型的绩效管理 6

五、胜任力模型在培训与开发中的作用 6

（一）培训与开发——以会计岗位为例 6

（二）基于胜任力模型的培训与开发 7

总结 8

参考文献 10

致 谢 11

一 、引文

在经济全球化的背景之下，企业想要在瞬息万变的竞争态势之下获得生存并且有所发 展，如若忽略外部市场的产品差距，那么就应该把相当一部分的精力放到企业内部环境的 有效改善中。现代企业之间的竞争已经远远超出了对外部市场的掠夺，企业内部的人力成 本付出也是当下竞争洪流中的重要组成部分。而一所企业的人岗匹配度却是权衡人力资本 代价的重要依据，人岗匹配度越高则人力资源所获得的收益越多。就在员工与岗位的匹配 中，个体的胜任力又起着桥梁的作用，因此本文通过胜任力模型对 YH 公司的人岗匹配的 提升作用进行分析。论文网

二、YH 公司内部人岗匹配与胜任力

YH 公司成立于 2010 年，从步入正轨至今已经有四年的历史，是一家具有特色的有机 农产品公司。YH 公司主张“农法自然”，秉承两千五百年道教哲学思想和普世价值观， 关注人与环境的和谐发展。就 YH 公司人力资源部门而言，部门内部有相当成熟的人事体 系和规章新制度，对于人力资源六大模块都有所涉及并且还在不断完善。但是对于人岗匹 配的有效度来说还是有所欠缺的，在员工关系管理上，YH 公司把握不了员工与岗位的双 向需求，导致员工离职率高，公司不了解员工的需求和内心动向，因此流失了大量人才。 胜任力模型对于提升人岗匹配效果的影响分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_83811.html