其次是微时代给时间管理带来的不足之处：微时代信息传播的途径是多样的，信息的内容更是让我们目不暇接的，生活在当前信息异常丰富的时代，这就对我们的把握时间能力和甄别信息能力做出了考验。首先，信息传播的多样性是导致碎片化时间的罪魁祸首，大段的工作学习时间被很多无关紧要的信息碎片化，使我们不能集中精力完成预定的内容，导致时间成了解决问题的首要难题。其次，当一条信息以热门头条的形式出现的时候，便会立即受到转载与关注，在此过程中信息的真伪往往被忽略，盲目的追捧与传播不仅浪费了大量的宝贵时间，更严重的是影响了我们的信息甄别判断能力，危及到我们日常的生活。

    毋庸置疑，微时代的到来已经成为一种不可逆转的社会现实 ，与其盲目抵抗，停滞不前，不如合理有效地开发利用其独特传播形式和传播介质造福于当今的社会生活，使其成为一种宝贵的社会资源。

二、碎片时间管理的价值

   （一）微时代员工碎片时间

在读书阶段可以说是时间最为充裕的时光了，在这个阶段有大段的时间做事情，但是一旦进入职场，挤出大段时间做事情是非常困难的。进入职场后，需要接受的信息量较大，这就导致原本可以用来完整工作的时间却被各种各样的移动媒体所打断，使时间越来越趋于零散化、碎片化。即使在未出现微博、微信这样的新兴网络社交工具的年代，我们的工作时间也同样会被一些始料未及的电话、会议、邮箱、QQ等打断成为碎片，而微博、微信这样的新媒介不过是在以上这些较为传统媒介的基础上发展而来，不过是加剧了这一趋势而已。

   （二）微时代员工碎片时间原因分析

“碎片时间”是互联网时代的一个常见现象，且随着移动互联网的发展而愈演愈烈，细究员工碎片时间出现原因，主要有两个方面。

首先，随着电子产品的发展，尤其是各种形式各异的智能工具的普及以及现代高速发展的虚拟网络技术是微时代员工时间碎片化的最主要原因之一，大多数的智能工具被赋予越来越重要的作用，与我们的生活息息相关，成为工作生活中缺少的部分，它们给我们的生活与工作带来方便的同时，也充满了各种各样的诱惑，玩游戏、听音乐、上网、聊天、看视频等情况成为员工碎片时间甚至工作上的主要内容，对于一些自控能力差的员工来说，甚至形成领导在台上开会，而员工只顾低头玩手机的现象[7]，严重影响了工作。

其次，当微博、微信这样的新媒介出现时，立即受到用户的追捧。一方面带来了丰富多彩的信息资源，员工可以及时地掌握相关资讯。另一方面也受到用户的抱怨，很多员工想利用像微博这样的新媒体工具来打发碎片化的时间，但慢慢发现越来越上瘾，总是忍不住去刷屏，结果确是很静不下心来完成工作，使拖延症更加严重。很多员工想利用零碎的空闲时间来接受外界的信息，但反而适得其反，各种丰富精彩的网络信息使他们目不暇接，结果员工反而让大块的时间被碎片化了，失去了本来该专注工作的能力，浪费了大量的宝贵时间。

   （三）微时代员工碎片时间蕴藏的巨大价值来*自~优|尔^论:文+网www.youerw.com +QQ752018766*

   “碎片时间”通常是比较短的、零碎的时间，它可以以分甚至是秒来做计量单位，正是由于它的计量单位可以小到被忽略，所以通常它存在的意义也是很难被发现的，“长尾理论”的提出与研究正是充分证明了这个观点。“长尾理论”是由美国《连线》杂志主编克里斯•安德森通过搜集大量的市场销售数据与产品营销模式后得出的结论，他提出如果一件需求不旺甚至是滞销的商品有机会被销售出去，那么它的前期准备工作是要足够充足的，例如产品的生产成本、储存运输成本、陈列展示位置、销售成本等都是影响此商品销售的关键因素，这些因素往往成为被我们遗忘的长尾部分。同样的，相对于工作中完整的大段时间来说，“碎片时间”只是工作间歇里的一些零碎时间。如果把工作时间看成是“长尾理论”中的“热销商品”，那么不计其数的“碎片时间”就是“需求不旺”的“冷门商品”。虽然每个员工的大部分时间被工作占据着，每一段碎片时间都只是全部在岗时间中的一小部分，甚至是可以忽略不计的几分钟、几十秒，但如果将时间的计量尺度扩大到年和月，那么这些碎片化的时间累计起来得到的数据将会使我们目瞪口呆。进一步说，如果将每位员工的碎片时间累加起来推广到一个特定的群体，比如一个部门，一个企业，把所有员工上网、发微信、刷微博的时间集成在一起，将会产生一个丰富的时间资源累积，足以让企业获得足够的人力资源使用价值。 微时代员工碎片时间管理分析(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_85658.html