其次,展览平台需要符合公司的理念。展览平台是一种具体的场景,但是公司的经营理念是一种抽象的观点,这时候就需要设计师利用表现技巧和手段,把两者结合起来。最后,提高艺术性的同时不能忽略其实用性。应该尽量避免华而不实的情况,以免造成太过艺术性太过抽象性让参展者接受到了强烈的视觉冲击而忘记参展目的。第三是功能性原则。功能性原则指的是参展者已经通过展览的艺术性表现产生了兴趣并且进入展台之后,展台的设计要为参展者参观展品提供良好的周边环境和休息空间。也就是参展者如若想要深入与参展商交流互相,想要进一步了解展品,那么展台需要有空间可以方便双方进行交流,并且交流的过程中要极大程度地避免其他参展者继续参观的影响。
(二) 核心竞争力理论
在人类生活的日常生活中竞争作为一项必不可少的活动,上至国与国,下至个人之间,肯定都会存在着各种各样的竞争。当今社会,全球经济一体化,竞争一词更是频繁到无处不在。竞争力,主要是指一种取得优势的能力,竞争中越是具有竞争力便越能取得优势。
著名的思想家对于经济学的竞争提出过生产力便是一种重要的竞争力的观点。说明了在社会生产活动中竞争力的增加是以提高生产力为目的,促进人们提高,改进社会生产力。企业核心竞争力理论由密歇根大学工商管理学院管理学教授普拉哈拉德和英国哈默尔战略管理教授在伦敦商学院首次在1990年。他们认为,核心竞争力是通过整合组织内部知识和技术,特别是如何协调各种生产技术和整合不同的技术知识和技能,使公司在特定领域处于领先地位。核心竞争力包括技术,技能和知识,这本质上是公司通过各种技术,技能和知识进行整合的能力。
一般来说,企业的核心竞争力便是企业竞争优势的核心要素。 企业的核心竞争力的特征主要体现在规模优势,品牌优势,商业模式优势,市场优势和技术优势。品牌优势和规模优势是制造企业最常见的核心竞争力; 而互联网公司,常以优秀的运营模式为自己的优势。在不同发展阶段,或不同的行业背景下,企业的核心竞争力往往也是不同的。刚创立的企业通常具有商业模式或生产技术上的优势; 在经历了一定的发展阶段后,将变成规模优势,品牌优势,价格优势或产业链的优势了。来~自,优^尔-论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-
竞争优势理论在近代的西方经济学中,是在比较优势理论和竞争优势理论的基础上产生的。很多著名的学者专家都对此发表了自己的观点。其中,普拉哈拉德和哈默尔认为,组织在技术,管理和组织学习方面的集体知识便是企业的核心竞争力。巴顿的观点这是认为,在竞争中保持优势,形成专有的能力,而且要与其他公司不同的能力,不是由别人模仿,不能轻易的就被一种能力所取代才能算是核心竞争力。科因则把技能和知识的结合作为核心竞争力的判断依据。亨德森等人觉得配置资源整合资源的能力是企业的核心竞争力来源。桑切斯和杜兰德从技术和资源之间的相互关联作用的角度来看,能把各种资产和技能的协调做到位的企业更加具有竞争优势。
层次分析法的会展企业核心竞争力评价研究(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_89693.html