工程财务管理中常见问题及对策

一。引言

在现代社会的发展中,各种电力企业工程在管理过程中出现纷繁复杂的问题,尤其是财务管理,是影响到工程进度。能否如期完工以及进而影响到企业的财务,企业能否正常运作的重要因素。因此,关于工程的财务管理中常见的问题需要及时提出解决的对策,避论文网免由于财务工作中的问题而导致工程无法正常完成,影响到电力企业的正常运转。因此,本文的研究是具有重要社会现实意义的课题。

二。工程财务管理的特点

对于工程中的财务管理工作是一项重要的内容,其工作内容不仅包含一般财务管理的内容,除由于自身的属性,还具备一些独特的特点,主要包括以下特点:

1。对象的单一性

对于工程中的财务管理问题,其针对的对象具有单一性的特点,由于电力企业的自身特点,其与其他企业经营的产品不同,因此,工程的财务管理工作的对象是工程项目,并且,这个工程项目可以有多种理解,包括一个建设项目,也可以说是一个单位工程,并且在具体的操作中,工程的财务管理方法要根据不同的项目性质进行调整,因项目而异。

2。一次性特征

在工程的财务管理工作中具有一次性的特征,一个工程从启动开始,到工程结束是一个没有重复且不能同步进行的过程,需要一次推进工程的前进,也正是因为工程的这样特点,其财务管理也具有这样的特征,是区别于其他传统财务管理的重要特征。

3。超前性

在具体的工程财务管理工作中,其控制应该具有超前性的特征,此种特征是工程的一次性特征,进而要求工程的财务管理工作不能出现重复,也就决定了财务管理工程应该具有超前性的特征,为了最终保证工程财务管理工作的有序进行,最终实现工程效益的最大化实现。在具体的工程实施中,工程财务管理工作应该在工程不断进行中,提前预测到工程可能遇到的财务问题,进而提前准备,最终能够保证工程的顺利运行,保证在最小的成本下实现最大的经济效益。

三。工程财务管理中常遇到的问题

1。财务管理滞后

在具体的工程财务管理工作中,常常是工程施工先行,与此同时的财务管理工作往往跟不上,财务管理工作没有实效性,只是沦为了事后的记账工作。也正因为如此,工程的财务管理工作丧失了其原本该有的实效性。

2。管理人员意识淡薄

目前,很多开发企业的财务管理工作意识仍然比较淡薄,不注重项目在运作过程中的财务问题。也正是因为此种情况,很多企业对于项目运作中的财务管理岗位不够重视,不注重财务管理人员的综合素质,因此,导致工程的财务管理工作无法正常的发挥其效用。

3。资金管理的淡薄

对于大多数工程企业来说,其主要的资金特点就是资金流动频繁,并且资金的运用较为分散,也造成了很多资金运用的分散,最终影响资金的正常调配工作和使用效用。在这样的背景条件下,工程企业常常会出现无法按照预期的时间获得账款和施工垫资等,并且会常常出现工程款的拖欠,最终导致企业有很大的可能性会面临资金不足的现象。

4。财务管理人员素质的提升

目前很多工程财务管理的人员,综合素质不高,无法仔细掌握工程管理中的各个重要环节,对于工程施工中的问题了解程度不够,并且对于现代化的财务管理知识汲取不足,不能及时将新知识。新理念与工作内容相结合,最终促进现代化工程财务管理的发展和进步。

四。工程财务管理问题的相应对策

1。明确财务管理工作的核心作用

在工程的财务管理具体工作中,企业要首先明确财务管理工作的核心作用,明确财务管理工作是企业管理中的重点部分。要求企业管理者要能够充分认知到工程财务管理工作的重要性,通过领导的重视进而促进企业财务管理工作的发展。

2。增强项目的工程财务管理

在工程的施工过程中,工程的施工是与财务管理工作密切相关的,并且工程施工只要涉及到财务方面,都必须有财务管理部分的参与,也这样的条件,财务管理工作人员必须要重视在工程施工过程中的每一个环节,不断增强项目的财务管理过程,积极主动地参与监督工程的运作过程。

3。完善工程资金管理机制

在工程的施工过程中,企业需要不断完善工程的资金管理机制,完善的机制能够促进企业的高效运行,促进企业的资金能够得到合理地使用。调度。安排,并且保证企业能够正常运行。因此,需要工程的管理人?T切实地注重工程资金管理机制,在不断地实践中来完善管理机制。

4。提高财务人员的素质

在工程管理过程中,要不断提升财务管理人员的综合素质,切实了解工程施工的各个重要环节以及财务管理工作中的重要点,不断地汲取新知识和新理论,进而将理论与财务管理工作相结合,最终切实地促进工程财务管理工作的发展。

五。结论

总而言之,电力工程的财务管理是关系到工程能否正常运作,资金调配合理的重要部分,需要得到管理人员的不断重视,在财务管理中常遇到各种问题,需要不断结合现代社会的发展来提出积极有效的策略。因此,对于电力企业工程财务管理中遇到的问题以及相应的对策研究,是具有重要社会意义的课题。

工程财务管理中常见问题及对策