经营秩序混乱 3

管理停顿 1

小计 12 0

总分 100 25

记分方法：每一项只记0或满分，不能记折扣分。如：“管理活动不深入”，要么记1分，要么记0分。评分标准如表4所示。

表4评分标准

企业状态 分数标准

企业处于高风险区域 大于25分

企业处于安全区域 0~18分

企业处于警戒区域 18~25分

2。3。4 360度反馈评价论文网

360度反馈评价是作为绩效管理的一种新工具。它不同于自上而下的传统管理方式，而是由员工自己全方位的各个角度来了解和参与整个评价，结构图如图4所示。这种通过多个视角对员工进行综合的绩效考评，可以从这些反馈当中可以清楚反映出自己的不足和发展方向，为员工的职业生涯规范提供理论依据和参考[7]。

图4 360度反馈评价示意图

3江苏稳润光电有限公司现状分析

3。1企业简介

江苏稳润光电有限公司位于中国历史文化名城江苏省镇江市，始创于1992年，中外合资企业，注册资本1。35亿元，厂区占地面积达5万平方米，员工650余人，是已成为目前国内半导体照明产品的专业生产商之一。

稳润光电先后承担了国家火炬计划、国家星火计划、国家重点新产品计划、创新基金、电子发展基金等国家级和省、市重大科技项目，公司研发中心也承担了省级工程中心、省级工程技术中心、省级企业技术中心和省级科技公共服务平台等四个科技平台的建设任务。

3。2企业管理业绩评价模式

稳润光电所应用的企业业绩评价体系是一种兼具普遍性以及综合性的企业业绩评价体系。为了更加准确的评价企业管理业绩，管理人员需要先对业绩评价进行分类，本文接下来将从稳润光电企业管理的评价目标、评价标准和评价方法三个方面做详细介绍。

3。2。1评价目标

企业业绩评价目标包含了系统执行的指导与目标，评价目标对评价水准的定义、评价手段的认定和评价标准的取舍均有深远影响。稳润光电内部管理业绩评价体系主要涉及财务、流程、创新和员工这几个方面，通过实现指定的评价目标，提高客户对企业的满意度，提高企业得发展前景。

3。2。2评价标准文献综述

评价标准是用来评价对象业绩的基本标准，是业绩评价体系中的关键性环节之一。在进行评价标准的选择时，不同的评价标准都有好与坏，主要是因为需要多种相互矛盾的因素。在过往评价标准、同一行业所依照的评价标准以及预测推断所得的评价标准是业绩评价控制系统中所应用到的三种评价标准。通过对稳润光电的实际情况分析和调查，推断企业的标准为预测推断标准，从实际使用效果来看，该评价标准效果良好。通过实际情况和指标预测目标的比较，往往可以反映出公司存在的不足，更能进一步的发现后续问题，为公司制定相对应的改进措施提供较为准确的依据。

3。2。3评价方法

单一评价法和综合评价法是目前使用较为广泛的两种评价方法。稳润光电使用的业绩评价方法为综合评价法。综合评价法就是利用多元指标体系建立评价标准和评价结果之间的函数关系，并计算出评价指标的实际结果。综合评价法的难点在于指标权重的确定，以及灵活的变换调整评价指标权重，稳润光电充分考虑其影响，得到更加真实可靠地数据，让管理者的决策更加合理，提升整体管理水平。 企业内部管理业绩评价问题研究以江苏稳润光电有限公司为例(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_202520.html