（3）业绩股票

业绩股票是一种典型的股权激励模式。它是指企业给激励对象设立一个较为合理的业绩目标与所之对应的股票数量或者奖励基金提取额度，当经理人通过公司的考核后，公司就会奖励一定数量的股票。如果激励对象没能通过企业考核，那么其未兑现部分的业绩股票就会被取消。

（4）干股

干股是指赋予经理人一定比率的分红权利，也就是所谓的身股或利润分享计划。即公司每年从利润中拿出一定比率，按照事先约定好的规则分配给激励对象。

（5）限制性股票限制性股票也是一种被广泛采用的股权激励模式。是指企业为实现其相应的经营目标，无偿将一定数量的股份赠予或者以较低的价格出售给经理人。当经理人实现该目标后，触发相应的股票条件后，才能从限制性股票中获利。

（6）虚拟股票

虚拟股票模式是股票期权的一种衍生模式，是指公司为了提高自主管理水平、鼓励人才，而给予激励对象虚拟股票的一种模式。激励对象可以根据自己所持有的虚拟的股份，享受一定的分红权与股票升值收益。虚拟股票不能被转让或出售。当激励对象离职时，虚拟股票就将会失效。

（7）股票增值权股票增值权与期权相类似，只不过不需要激励对象自己购买，而是公司直接将公司股票的差价直接支付给激励对象，支付的方式可以是股票，也可以是现金。

（8）延期支付

延期支付是为激励对象设计的一个风险薪酬收入计划，当激励对象完成了相应的风险收入指标时，就会获得相应的风险收入。

（9）员工持股计划员工持股计划属于长期激励，是一个特殊的激励机制，其激励的对象可以是公司的全体员工，也是全员持股计划，另一种是真正的员工持股计划。其特点是通过全员持股的方式，使员工得到有效的激励。

2.4股权激励的作用及意义

股权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助，而且能建立完善的股权激励制度的企业，能达成企业、股东以及员工三方共赢的局面。股权激励的作用主要体现在以下五个方面。

（1）激励作用作为一种企业长期的激励机制，激励作用是其最主要的目的，而企业与员工正是通过股权这一桥梁达成了共鸣，员工也由此生成了企业主人翁的意识，自发地燃起工作热情，主动、积极地为企业作出贡献，完成企业既定的目标，以实现企业、股东及个人的利益为己任，最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说，员工有此觉悟后，监督的成本就会得到降低。

（2）约束作用一方面，通过股权激励，员工、股东及企业就形成了一个利益共同体，成为一脉相传的密切关系，通俗地说就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下，企业获得了良好的发展，出现了盈余，那么股东与员工都能够从中获得利益；如果因为种种原因导致企业出现亏损，那么股东也好、员工也罢都要共同分担。另一方面，员工享受激励的权利是有着一定的前提条件的，比如规定的期限内不能离职，如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。

（3）改善员工福利提供福利是企业留住主要员工的法宝，而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP计划是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划，在美国已经有超过1万家企业的1000多万名员工通过拥有股票来参与企业利润的分配，其持股总额已经高达1200亿美元。这样的福利效果是非常明显的，同时还能够增加员工的向心力，使企业上下一心，拧成一股绳。 华为股权激励成功原因及启示(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_203888.html