(2)监督职能

监督职能也是财务管理的最基本职能之一。没有监督的企业财务状况的好坏只能取决于管理者的素质高低，对于企业发展十分不利。财务的监督作用包含了会计监督职能。财务监督应该是全方位的对于企业生产经营流程和资金使用的监督。财务的监督作用应该贯穿于成本控制，生产管理，资金使用，利润分配，资金回收等各个环节。财务的监督作用，避免了企业财务陷入混乱，对于企业监控发展意义重大。 

(3)预测职能

财务管理可以根据当前企业生产经营状况、未来市场政策变化情况和其他资料，对于企业未来的成本、销售、资产、利润等方面作出预测，同时制定相关的财务计划，反映企业未来期间成本控制、资金需求、经营成果，更好的指导企业的生产经营工作。