1。2 研究的意义

中小企业跟随国民经济迅猛发展的步伐，已经逐渐成为支撑我国国民经济快速增长、促进市场更加欣欣向荣、增加就业机会和保持社会安康、稳定的重要力量。中小企业的出现有些是源于个人创业，有些是来自转型后的家庭作坊。在中小企业发展前期，缺乏大中企业所具备的人才和资本，主要是依靠创始人的基本素质和别具一格的发展眼光。当管理者的管理能力以及管理水平受到外部环境的制约而不能与时俱进时，或者当企业财务上遇到不可预知的麻烦时，企业有可能就会衰退甚至面临死亡的危险。我们都知道财务管理的作用是：组织企业的财务活动，管理财政之间关系的一种经济管理工作，是企业在经济管理方面不可或缺的一部分。企业在财务管理上的主要目标便是企业目标，其主要是服务于企业的根本目的，受财务管理的内容所制约，企业在财务管理上的基本任务是完成财政方面收支的各种工作，按照法律规定筹集所需要的资本并利用自己企业各类财产，分配企业福利，协调各个面上的关系，提升企业的经济效益，激励企业更进一步发展，最终实现利润最大化[2]。因此，财务管理并不只是企业管理中单独的一个方面，同时是一个具有综合性的事请。密切关注中小企业的财务管理，加快金融管理创新步伐，激励中小企业变革与成长是一个独特的具有现实意义的课题。

2 中小企业财务管理概述

2。1 中小企业的界定

中小企业与相关的大企业相比，在员工规模、资产规模以及在经营规模都比较小的经济单位。中小企业的概念是根据大中型企业的概念所衍生出来的，对中小企业的概论不能通过单一的文字去下定义，通常都是用数量以及其他方面的相关指标来界定。通常来说，是从质量和数量两个方面进行定义的。数量指标是指企业资产、销售额、员工数量等相关指标中的单个或数个作为区分大、中、小企业的标准；质的指标主要是指从经营学的角度，反映出经营本质特征的有关指标[3]。量的指标比制的指标更直观，数据选取更容易。在我国，中小企业主要是根据营业额和总资产来确定的。中小企业通常情况下是由单人或者少量几个人提供资本组成的，其招聘职员的人数和经营额度都不大，因此，在经营上基本上是由出资人直接进行管理的。

2。2 中小企业财务管理现状

2。2。1 中小企业内部管理模式僵化

     虽然大企业在管理方面也出现效率低下这类的问题，但是在中小企业中更加平凡出现。在中小企业，企业的所有权和管理高度集中在一起，出资企业，同时也是企业管理的管理。在这种模式下，企业财务管理将产生非常严重的负面影响。在大部分小企业中，出现了严重的权利集中或者家庭式管理的现象。由于管理者对财务管理控制系统以及理论方面缺乏全面的认知和研究，他们的职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务控制不严，会计信息失真等问题[4]。更加过分的是，有些企业的负责人为了逃避税务，迫使财务人员做虚假的账务，在一定程度上制约了财务管理的良好运行。由于管理者在这些理论上缺乏认识，使其不能在工作中运用先进科学的财务管理技术和方法。企业对财务管理方面的工作没有得到充分的重视，会计工作只是一种手段——用来记账的手段，并没有充分发挥财务管理工作的独特功能。在生产资源和人才资源的短缺，中小企业在管理资源这点上相对匮乏，内部控制制度不健全，难以形成规范，不便于实施科学而又先进的决策，导致企业在其财务管理的规范性方面受到很深的影响。 中小企业财务管理中存在问题及对策(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93563.html