随着经济的迅猛发展，财务管理方面的知识也在不断与时俱进，中小企业的规模在不断扩大的同时其工作内容的复杂程度也在不断增加，这些都需要会计人员继续学习和重新教育，但是很多中小企业的投资者和相关的财务人员本身并没有意识到继续学习以及再教育的重要性，然而他们对于再教育的要求也就只是走个形式而已，并没有用这些知识来提高自己的专业技术与水平，这导致他们的专业知识一直处在最初的水平，没有任何的更新和进步[6]。中小企业财务人员的专业素质低下，使其无法专业规范的从事会计工作，在其工作中会时常出现错误，完全阻碍了财务工作的顺利完成。这种情况，中小企业的会计工作不能健康有序的可持续发展。

3 淮安亿时代贸易有限公司财务管理的现状及存在问题分析

3。1 淮安亿时代贸易有限公司概况及现状

   淮安亿时代贸易有限公司成立于2002年3月，经过六年的艰辛开拓，现在已经成为江苏北部地区大型办公活动和学生活动和销售企业之一。该企业一直坚持“质量求生存、信用引客户、管理促效益”的经营销售方针，前后与上海英雄金笔厂（英雄牌金笔）、得力集团有限公司（得力牌办公用品）、深圳齐心文具股份有限公司（齐心牌办公文仪）、广州科密电子公司（科密牌碎纸机、考勤机、装订机等）、盐城印刷总厂有限公司（江苏省监管账簿）、北京华旗资讯科技有限公司（爱国者牌移动存储）、成都任我行软件发展有限公司（管家婆进销存管理软件、千方百剂医药管理系统）、百乐贸易（深圳）有限公司（日本百乐牌笔类）以及其他知名制造商品牌已签署的产品代理或经销商协议,努力向分销商和消费者推广质量优秀价格亲民的产品。放眼未来，淮安亿时代贸易有限公司将挑战自我，加速发展，为尽快成为省内一流文化用品出售企业而奋斗。

           表1   2014年、2015年淮安亿时代贸易有限公司利润表        单位：元

项     目 行次 2014。12 2015。12

一、主营业务收入 1 7566824。38 9412838。23

    减：  主营业务成本 2 7226812。86 8983163。33

          主营业务税金及附加 3 10190。44 12649。08

二、主营业务利润 4 329821。08 417025。82

           营业费用 5 195566。96 276902。15

           财务费用 6 1221。73 1003。3

三、营业利润（亏损用“－”号） 7 133032。39 139120。37

     减：  营业外支出 8 40。82

四、利润总额 9 中小企业财务管理中存在问题及对策(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93563.html