汽车供应商管理体系分析与设计+文献综述(3)
时间:2017-03-12 09:23 来源:毕业论文 作者:毕业论文 点击:次
目前国内学术领域对供应商管理也有着较为深入和广泛的研究 。 与外国相类 似 ， 国内很大一部分对于供应商管理的研究是在供应链管理中进行的 ， 这也充分 说明了供应商管理不应单独的看待 ， 而应该作为供应链管理中的一个有机组成部 分来研究 。 其中一类是在充分考虑供应链的基础上将具体的方法或者数学模型运 用在供应商的评价和选择上，比如马丽娟运用 TOPSIS 统计分析方法在熵值法确 定权重的基础上对供应商的评价进行了初步的探讨 ， 并在某核心企业上得以成功 运用。刘朝春则将精益采购和供应商管理进行了初步的研究和对比。 与此同时，我国企业在新的物流与采购经济形势下， 供应商与制造商的关 系危机仍然存在， 甚至对抗不断增强，因此很多学者对这一问题进行了广泛的 研究 。 其中一部分是对供应商与核心企业即制造商的关系进行探讨 ， 比如许淑君 , 马士华对供应商与制造商之间的信任机制研究初步提出了信任的评价标准即声 誉 、 规模 、 愿意客户化以及共享机密信息四大方面 。 还有一部分学者将关系模型毕业设计说明书 ( 论文 ) 第 3 页 共 46 页 化 ， 进一步探讨了供应商管理中的关系管理 。 比如杨军深入分析供应商与制造商 的关系危机的基础上总结了一套关系模型即在系统理论下， 建立双方的合作伙 伴关系 ， 合理分配利润 ， 共同分担风险 ， 提高信息 、 知识的共享程度 ， 联合决策 ， 从而优化整体利益 。 同时他将模型分为三个层次 ， 即战略层协调 、 动机层协调 、 业务层协调 ， 构造成为供应商与制造商的关系改进模型 。 陶明则通过比较美日韩 供应商管理模型具体分析了交易型和伙伴型的供应商管理之间的优缺点进行了 比较 ， 并根据日本企业的成功经验提出能取得正常交易模型和伙伴模型两者的优 点办法 ， 即应该对供应商进行战略性细分 ， 即把他们分成两个群体 ： 战略性供应 商和非战略性供应商 。 一部分学者将供应商体系的建设方法具体提了出来 ， 比如 赵慧凯，汤军社通过细化 E-R 关系模型将具体的系统的实现过程展现出来。 在供应商管理之中 ， 有一类产业经常被单独提出来进行讨论 ， 那就是工业工 程重点研究的汽车制造业 。 汽车制造业的供应商管理有着很强的代表性 ， 非常适 合用来作为研究的基础 。 我国目前对汽车制造企业的供应商管理研究有很大一部 分是集中在系统的改善方面 ， 比如李占先在实际生产中总结出中国汽车制造企业 的供应商管理还停留在控制质量 ， 降低成本的初级阶段 ， 他归纳了目前中国车企 普遍存在的问题 ， 并从供应链管理的角度出发提出了优化意见 。 为了对汽车企业 的供应商管理进一步细化 ， 李家贞对国内企汽车企业的零部件供应商管理进行了 研究 ， 他指出中国零部件供应商和汽车制造商之间普遍存在的问题即供应商开发 不到位 ， 供应商管理组织障碍 ， 缺乏对供应商的激励 ， 渠道透明度不高 。 为此他 提出了诸如让供应商参与产品设计 ， 企业管理等 ， 而这也是外国的学者之前所研 究的内容之一 。 可见中国的企业供应商管理确实处于初级阶 段 。 最后 ， 国内更多 的研究是对具体企业的供应商管理进行分析和改善 ， 比如邱泉运用工商管理知识 对汽车制造企业的供应商管理的研究 ， 吴德宏对长安公司的供应商管理的分析等 等。这种研究将最新的理论具体运用到实际当中，是具有很大实际意义的。 (责任编辑：qin) |