《我不是药神》观后感
我不是药神，以为是一部娱乐片，票房喜人，勾起了观影的欲望。当电影院灯光熄灭的那一刻，并不知道，这部影片将给我带来如此的触动。
故事不多做附属，网上有很多介绍，只想对内里的内容，做自己思考的分享。我曾经也是医疗行业中的高级从业者，在厂商做过项目经理，市场负责人，在经销商做过总经理，在连锁医院系统做过创始合伙人，总经理。同时也是一个曾经陪伴重病母亲多年的儿子家属。现在我们一直致力于用更好的商业模式推动社会的进步，今天看到这部片子让我五陈杂，触动了多年来的心绪。
我想从最客观，最根本的角度诠释一下这个故事，也许这太冷静了，但就像中国当下一样，我们需要的就是最冷酷的思考，才可能找寻出我们未来的出路。
电影的故事层面反应的问题
很多人看了电影，第一反映是对厂家的巨大不满，情绪非常可以理解，但正是有了现在所谓的高价的结果，才塑造了在医疗行业不停进步的可能。药品的研发，投入非常巨大，近期礼来这个世界知名的药品巨头，宣布已经投入90亿美金的治疗阿尔斯海默症的药品，在三期临床证明失败，这意着一个公司十几年的努力，巨大的投入连个水漂都没打出来。
创新药研发，不是一般的药物开发，这往往意着巨大的投入及失败的可能，整体创新药的开发综合成功率不到10%，这意着大量的时间及经费，可能根本起不到作用，但正是大量的试错，才最终创造出了很多有价值的新药。而专利药保护制度，就是为了鼓励企业在这种高风险但社会意义重要的事项上，不断投入而制定的。国外的制度，其实就是设置市场独占期（生物新药一般是12年），帮助企业在相应的时间内收回自身的研发投入，及换取合理的利润，支撑持续的产品开发。在独占期内，其他公司是无法取得相应的产品授权，进而在市场销售。正是在这样的制度支撑下美国及欧洲的新药开发，变的非常活跃，大量的创新药物投入市场，改善了人类应对疾病的能力。但是，这样真的就解决问题了吗？论文网
电影的故事延伸的制度设计之困
创新保护制度，非常好的推动了产业发展，但是真的大家都善意的应用了这些制度吗？
从企业来说：
大量的企业为了延续专利保护期，在保护期内，不断的申请并不更大创新意义的保护型专利，来延长专利期，期望获得更为持续的超额利润。
同时在专利保护期内，制定远远超过研发及合理利润诉求的高额价格，取得让世人艳羡的利润水平，拿着非凡的收入，这个层面已经是人类欲望驱使下的贪婪。
在这个过程中，结合商业渠道，结合终端市场，利用国家政策，独占相应的治疗的手段，对别的可行的，或者替代方式做干预，这有时也超过的正常的保护诉求。
从政府来说：
制定相应的制度，保护创新非常有必须，也无可厚非，但是在这个过程中，如何更善意的给予特殊群体照顾，建立兜底的保护机制。
如何更好的多文帮助企业，而不是单一通过保护制度，因为这样一定也会有扼杀市场革新的问题。
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