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4.4.1 Project 编制原理 .. 20
4.4.2 Project 编制步骤 20
4.5 PROJECT 编制进度计划表导入鲁班 SP过程 . 20
4.6 国际城应用 BIM 5D鲁班 MC（管理驾驶舱）操作步骤 .. 20
5 贵阳 E2 成本控制小结 .. 21
致谢 22
参考文献 . 23
附件 24
1 前言
1.1 课题背景 传统的工程造价过程分为投资估算、设计概算、施工图预算、合同造价、工程预算、竣工结算和竣工决算等阶段。目前，针对每一个阶段的造价工作都是独立进行，特别是在施工阶段，从施工图预算到工程预算基本上是重做，没有复用。因此，工程造价的全过程都是较为独立和被动的进行。各阶段的造价信息仅作为简单的使用工具出现，其对造价管理成本管控的巨大潜力没有得到发挥。 将BIM拆分为Building Information Modeling这三个词， 传统模式下， 业主、 设计方、施工方作为工程造价管理的三大应用主体， Building的三维图型貌似是大家唯一能够共享的Information。但事实上，就这一图型而言，从设计到施工再到交付，由于缺乏Modeling的应用，最终的差异就非常之大;其次，构件、进度、工程量等Information基本上只能在施工阶段产生，准确、完整的造价信息要在结算完成之后才能获得，在前期的施工模拟阶段基本上是一片空白。 基于上述的问题，在过去的3D模型基础上，就必须通过BIM应用，将进度、预算、资源、施工组织等关键信息集成进来，让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案，还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并进行优化。鲁班的BIM 5D产品实现的施工模拟，能应用于项目整个建造阶段，真正的做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，拒绝信息的割裂，从而实现项目的精细化管理。
1.2 选题依据 本次毕业设计主要是以Lubansoft系列为工具软件，Lubansoft软件系列基于BIM技术，由算量软件、建材询价平台、造价管理软件、LubanPDS云计算数据中心等组成，为造价控制提供全面的解决方案和技术支持。专业算量软件完成各专业工程量的计算和统计分析；造价软件作为造价管理平台，更多的日常造价管理活动将在此平台上展开；建材询价平台完全基于互联网的SNS模式，实现对海量工程材料价格信息的收集和积累；LubanPDS完成工程造价数据的采集、汇总、整理和分析。 量、价、造价三者是造价管理中三大要素，造价的真实性取决于量与价的准确性和真实性，材料价格占工程造价的65%左右，信息价对于造价软件来说是举足轻重的。材料市场价瞬息万变，不同地区的材料价格也千差万别，材料价格的变化对工程造价非常敏感。没有真实而完整的市场信息价，真实的造价就是一句空话。 造价软件也是整个造价管理的平台，可以进行各种造价活动如工程招投标、进度款结算、经济签证、竣工结算和造价评估等。依附于定额站带有行政垄断性质的僵化的地方性计价软件往往偏安和局限于本地区，功能单一落后，数据格式封闭源Y自Z优尔W.论~文'网·www.youerw.com，所以我们决定选择功能更全面强大、性能更安全稳定的造价管理平台。造价管理平台以全新的理念进行软件设计和构架，能兼容国外造价管理模式，当然也能进行定额计价和清单计价，它基于互联网和BIM技术，提供云推送服务，可以将一份预算文件方便地转化为多形式造价文件，如：投标价、分包价、成本价、送审价、结算价、审定价等。实现对群体、单体、单位工程数据的动态集成管理，保证项目数据的完整性。 造价管理平台能进行网络协同作业，在造价平台上实现实时传送、定额换算、材料价格对比，把每台电脑上的数据进行有效管理，防止出现信息孤岛，实现数据的充分共享和有效利用。可远程调用数据，可以把Luban PDS中工程量中市场价实时的调入造价软件中使用。 1.3 课题的研究思路 本次毕设通过使用Revit制作建筑三维模型，并制作出三维漫游动画，呈现出逼真的效果图，可以让我们在开始施工之前就能够看到这个项目的整体形状，甚至是很多细节。还通过鲁班土建、鲁班钢筋、鲁班造价的使用，可以得到工程量以及工程预算，然后根据工程量和定额规范，进行进度计划的编制，然后将这些材料整合，我们可以编制商务标以及技术表，将三维模型，进度计划，工程预算通过鲁班驾驶舱，我们可以得出BIM 5D的施工过程模拟视屏。 最后总结，BIM 在施工全生命周期中的优越性、灵活性、可靠性以及重要性。 2 贵阳 E2 BIM 虚拟建造设计要求 2.1 课题内容要求 在得到工程项目的建筑图纸和结构图纸，熟悉图纸之后，进行以下工作：