（3）从新员工质量水平的角度来评价招聘工作的有效性。招聘的面试和测试等工作对求职者能力的考查具有暂时性和偶然性，因为求职者有可能在这些考核过程中超常发挥或者没有发挥出完全水平。对新员工质量水平的考核应是一项持续性的过程，招聘到的新员工安置到其岗位后，企业也要观察他们的表现，一是方便派专人作出指导，改进工作，确保岗位任务的及时完成；二是方便对新员工现实操作能力、综合能力水平的进一步考量。一般来说，新员工为企业创造的价值越多，说明新员工的质量水平越高。

   （4）从各种招聘渠道利用程度以及效率角度来评价招聘的有效性。通常来说，我们认为一个企业对各个招聘渠道的利用效率越高，那么招聘到高素质的求职者的可能性就越高，从而表明企业招聘工作的有效性程度就越高。

    基本概念是论文研究的一个重要基础，我们深入理解这些基本概念，方便进一步分析无锡长江实业有限公司在招聘工作实际中存在的问题。   

1。2 国内外研究综述

1。2。1国外员工招聘相关理论

   1。2。2国内员工招聘相关理论

2 无锡长江实业有限公司招聘工作有效性的调查研究

2。1无锡长江实业有限公司企业概况

    无锡长江实业有限公司为红豆集团下属十大家公司之一，地处江苏省无锡市港下镇红豆工业城，占据着制造工业公司资源集聚、分工合作便利的地理优势。公司的主要产品项目包括：家纺系列、 服装系列、女装、袜业、雨具和外贸。公司的主导产品为红豆家纺系列产品，通过各品牌企业的相对独立运营、细分市场，以独立的产、供、销，形成各品牌主题风格定位。

2。2 无锡长江实业有限公司企业招聘工作现状调查

2。2。1问卷调查

通过对无锡长江实业有限公司人力资源部部长和一些人力资源部的工作员工的访问中了解到，该公司对人才招聘方面比较重视，每年指定的招聘计划比较完善，并且之前所做的工作岗位分析较为详细，人才素质测评工作也比较有序化。然而公司在开展招聘工作时也存在着一些缺点，例如招聘工作人员的选派具有随意性、招聘渠道狭窄等，除此外对招聘工作的有效评估、提高招聘工作有效性的重视程度也有很大不足。

为了分析无锡长江实业有限公司招聘现状当中存在的具体问题，作者设计了相关调查问卷。本次问卷发放对象为公司各个部门员工，发放问卷100份，回收问卷100份，回收有效率100%。具体问题设计和员工反馈情况如下：

①“企业对新员工的招聘工作的重视程度如何”，有38%比例的员工认为公司“非常重视”；42%的员工选择了“重视”这一项 ；20%的员工选择了“一般” ；除此外没有任何一个员工认为企业对新员工的招聘工作不重视和非常不重视。这表明公司领导对新员工招聘工作还是很重视的。

    ②“公司在招聘工作开始目标清晰，程序规划合理” 。选择“很不符合”的选项占据着26%的比例 ；31%的员工认为“不符合”现实 ；选择“一般”选项的员工占据比例18% ；15%比例的员工和10%比例的员工分别选择了“符合” 和“非常符合”的选项。

③“招聘工作开始前工作分析到位” 。14%的员工选择了“没有做到”这一选项；31%比例的员工认为“工作平常”似乎合乎实际 ；选择“做到了”这一项的员工有42%” ； 最后认为“做得非常好”的员工占据13%的比率。