摘要随着供应链理论的不断发展与完善，企业越来越重视供应链管理思想，逐步将供应链思想运用于企业的实际发展运行中。采购管理作为供应链管理的重要组成部分之一，一些企业在转变采购模式的过程中仍存在许多问题。企业必须尽快解决这些问题，这样企业才能更好的在供应链环境下发展。本文根据供应链环境下采购管理的基础理论，结合华科工具有限公司现有采购情况，发现其存在的问题，然后利用供应链管理理论，寻找解决方案，降低企业的采购，进一步提高企业利润。86345

毕业论文关键词：供应链；采购 ；华科工具有限公司

 Huake tools company limited purchasing strategy under the environment of supply chain

Abstract  With the continuous development and improvement of the theory of supply chain ， enterprise also pay more and more attention to the thought of supply chain management。The idea of supply chain is gradually applied to the actual development of the enterprise 。But some businesses are still not aware of the advanced nature of the supply chain management and enterprise management is still  a big problem。 In this paper, according to the basic theory of purchasing and inventory in the supply chain management environment,combined with the huake tools company limited procurement situation,find the existing problems。Then use supply chain management theory，find solutions，reduce the cost of purchasing and improve company’s profits。

Key words: Supply chain; Purchase; Huake tools company limited

目录

0 引言 1

1 供应链环境下采购管理理论 1

1。1供应链及供应链管理理论 1

1。2供应链环境下采购管理与传统的采购 3

2 华科工具有限公司采购管理现状 6

2。1 华科工具有限公司简介 6

2。2目前华科工具有限公司的采购管理 6

3 华科工具有限公司采购管理存在问题 8

3。1缺乏完整科学的采购体系 8

3。2采购活动的分工不科学 8

3。3不科学的采购绩效考核 9

3。4对供应商的选择和评估不够客观科学 9

3。5缺乏有效的供应商管理 10

4 华科工具有限公司采购管理优化策略 10

4。1 合理进行采购分工工作 10

4。2 科学进行供应商管理 10

4。3 对采购原材料进行科学的分类 16

4。4 采用供应商管理库存 18

结论 21

致谢 22

参考文献 22

0 引言

    随着供应链管理理论的不断发展与完善，许多企业都开始接受，并在实际企业运作中采用供应链管理理论，供应链管理理论凭借其先进性与科学性为企业带来了许多的利益。通过网上查阅相关资料、咨询相关企业员工，发现华科工具有限公司供应链管理还是存在许多问题，企业可以降低许多采购成本来获得更多的利润。本文通过对华科工具有限公司的调查研究，以及去图书馆查阅大量相关的供应链管理理论，发现华科工具有限公司日常采购管理存在的问题，结合华科工具有限公司的实际情况以及大量理论基础，为华科工具有限公司设计一份适合实际情况，节约各类成本，提高企业利润的解决方案。