摘要国有建筑行业一直是我国国民经济的支柱性企业，目前该行业竞争依旧十分激烈。想在同行中争取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。本文通过对海南省二建激励机制现状进行分析，发现该公司在技术人员的激励体制中存在的薪酬激励和培训激励方面的问题。最后，针对这两方面的问题提出相应的解决措施：完善工资制度和绩效考核、加大物质激励和精神激励，从而促进海南省二建技术人员激励机制的建设。87048

毕业论文关键词：技术人员；激励机制；满意度；问题；对策

A Study on the Incentive Mechanism of the Second Construction Company Based in Hainan Province 

Abstract The state-owned construction industry has always been the pillar of national economy。 Nowadays, the competition is still very fierce。 To get the advantage in the market, it has to attach importance to human resource management, and employ staff incentive mechanism to attract talents so as to enhance the core competitiveness of the enterprise。 By analyzing the current situations of incentive mechanism of Hainan province associate constructors, the paper finds out the problems in the incentive mechanism of technological personnel in respect to the salary incentive and training incentive。 Finally, the paper puts forward the corresponding solutions to these two aspects: improve the salary system and performance assessment, and increase the material incentive and spiritual incentive, so as to enhance the establishment of the incentive mechanism of associate constructors of Hainan province。

Keywords: excitation mechanism;technical personnel;satisfaction degree;problem; countermeasure

目录

0 引言 1

1 相关概念与理论 2

      1。1 激励的内涵 2

      1。2 激励的主要理论 2

      1。3 激励的方式 4

2 海南省二建技术人员激励机制现状分析 6

      2。1 海南二建公司激励现状 6

      2。2 技术人员满意度调査分析 12

      2。3 当前实施的激励机制存在问题 15

3 海南省二建技术人员激励机制完善的对策 16

      3。1 完善薪酬激励机制 16

      3。2 优化绩效管理评估方法 17

      3。3 实施合理有效培训激励机制 17

      3。4 重视对技术人员个人职业生涯发展激励 18

结    论 20

致    谢 21

参考文献 22

附    录 23

海南省二建技术人员激励机制研究

0 引言

中国建筑业的发展在新经济形势下呈平稳运行状态。面对新时期的新要求，建筑企业要把提升建筑业发展质量和效益作为行业发展的重心，要想保持优势并获得发展，一方面需要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，另一方面还需要技术人员的迎接挑战的积极性[1]。从这一角度上来分析，我们必须对建立合理的激励机制，以此来激发技术人员的积极性。