农村公路工程施工质量管理探讨

中图分类号:U415。12文献标识码:A文章编号:1671-2064(2017)11-0142-01

农村公路是公路工程建设发展的典型代表,其重要性在社会交通与经济的发展中逐渐得到检验,特别是最近几年,其作用和价值正不断放大,并为农村公路的论文网发展奠定了发展基础。但同时其仍存在部分影响工程质量的问题,所以探索如何提高工程质量水平就成为相关人员需要认真考虑的问题。

1保障农村公路工程施工质量管理的实质

农村公路工程施工质量的充分保障,对于农村经济建设和区域交流具有很好的辅助作用。具体来说,可以从以下三个方面来体现农村公路施工质量管理的实质:第一,施工是否科学性,将关系到农村公路工程质量能否得到有效保证;第二,施工过程的步骤安排是否结构清晰,将关系到建设施工进度能否快速实施;第三,施工安排和现场统?I规划是否能够按计划进行,将关系到合同工期是否如期完成。

2农村公路施工质量管理的问题

2。1施工管理设置的不合理

施工管理主要包含:设计阶段编写的施工计划。准备招投标前的施工设计。中标后重新安排的设计三种类型。这三个不同阶段的施工设计步骤都需要根据农村公路工程的实际情况来逐渐完善,但在现实环境下,部分农村公路的施工管理对于此类环节没有做到合理。系统的统筹规划,且与现代项目管理理念不相符,导致部分施工环节十分混乱,而这会对项目的整体安排产生严重的负面影响。

2。2施工难度较大,建设周期短

农村公路施工技术发展的时间较短,施工地势多为山区,地势复杂,施工范围较小,与此同时,随着社会发展节奏的日益加快,人们对于农村公路的要求期望值也在升高,因此施工过程中遇到的技术难题也将越来越多。虽然目前很多新技术应用越来越广泛,但是施工方面的专业人才却比较缺乏,加之为农村公路建设,专业技术人员的配备就更显不足。此外很多工程为了能够尽快地完工,缩短建设工期,致使施工质量很难得到保证。

2。3缺乏技术管理

在农村公路工程的施工质量管理中会涉及到许多方面的知识,且会有方方面面的人员需要统一安排,而这就要求管理人员从整体方面考虑事件的进展。但是现阶段,部分农村公路项目配备的管理人员欠缺理论知识与实践经验的结合,对农村公路施工过程中遇到的质量问题不能妥善解决,施工管理问题频繁发生,致使工程质量不能达到预期的效果。

2。4安全管理问题

安全管理一直是政府经常强调的问题,也是农村公路施工质量管理中极其重要的内容。但现实的情况却是各种安全事故不断发生,而其原因在于施工方的安全防范意识不强,管理过程不到位,同时在安全方面的投入较为不足。

2。5施工过程的不确定性

农村公路施工是一项系统工程,与地理环境。地质条件都有密切的联系,因此不断的进行调整和设计就必不可少。但在实际的工程施工过程中,经常会遗漏一些重要因素,导致设计的缺陷,因此在施工过程中必须根据具体情况的变化进行方案的调整,这样才能保证工程的施工质量。

2。6对于设备的管理问题

在设备的管理方面,由于农村公路施工人员素养高低不同,导致很多时候会出现施工设备配置不合理。设备损坏,甚至是丢失等不同情况的发生,同时部分施工人员对于设备的使用没有正确的方法和认识,导致设备资源的极大浪费。

3确保农村公路施工质量管理的措施

3。1提高施工人员的责任意识

在农村公路施工质量管理中,安全生产无疑是最基本,也是最重要的环节。首先,施工单位应制定和完善相关的管理制度,并将责任分配到各人,避免不同部门之间的互相推诿,以提升整个工程的整体进度,但需要注意的是,提升所有工作人员的质量意识是一个长期存在的过程,不是一蹴而就,特别是在农村公路施工质量管理中,就更要注重其意识的培养。而要想提升全员施工责任意识,就需要建立完善的质量管理机制,从理论到实践都需要对工作人员进行培训,将理念传达给每个人。其次加强施工人员的思想建设,普及安全施工教育以及技术支持,同时探讨更加合适的培训方式,以具体的农村实际施工环境为出发点,将施工中可能遇到的问题列举出来,让大家加深认识,特别是有新技术传入时,施工企业应让工作人员尽快掌握技术要点,从而加快工程进度,保证施工质量。

3。2保证施工设计的合理性

只有合情合理的施工设计,才能保证工程质量。具体可以从以下方面考虑:首先提前做好农村公路建设的现场勘察工作,完备掌握现场地理环境和土壤情况,保证施工过程能够较好的适应当地的环境;其次,严格遵守国家和有关部门的规定,保障施工过程科学有序的进行,并且做好整体的规划工作,保证施工质量不出现问题;最后,完善的应急预案与应对机制也是必不可少的部分,特别是面对地质灾害。极端天气环境。电源水源紧缺等突发情况。

3。3加强现场监督工作

强化施工现场的监督工作,是提升农村公路工程质量的可行措施。首先,作为农村公路施工现场的管理者,应具备相关的理论知识和丰富的实践经验,但目前很多现场质量监管人员知识储备不足。协调管理能力差,很难保障施工质量,所以为了解决此类问题,施工方应加强对管理人员的监督管理,完善排查安全隐患的制度,让管理人员积累更多丰富的经验,不能因为是农村公路建设就忽略此部分的工作,相关单位应予以相应的支持和培训。同时,施工人员和管理人员也可互相监督,针对对方工作中出现的问题要及时指出,并需汇报给上级管理层,从而杜绝安全隐患。

3。4促进施工材料管理的科学化

与施工相关的材料是影响工程质量的重要因素,因此优化材料管理过程是提升材料质量的关键环节。例如在材料采购环节,施工方应严格控制材料的来源,在选购时要求供应商提供质量监测报告和许可证,以避免由于材料问题而引起施工问题。其次在材料存放环节,相关的管理工作也应配套,并应将施工涉及到的材料按照一定的属性特点进行分类存放,对于存在可疑隐患的材料进行标注,并放置在单独的位置,而对于一些不适合与水和空气长时间接触的材料,应多加一些隔离层,并做好防水措施,以此保证材料的完好,为工程施工保驾护航。

4结语

总之,目前关于农村公路施工质量管理的探索,不单是对改善目前严峻的安全施工环节的需要,同时也是农村经济发展的应有之义。因此质量管理人员应客观的看待管理问题,将问题细化和充分落实,对于各个流程要进行有效对接,以使得施工过程更加科学化,减少质量隐患,从而提升农村公路施工质量管理水平。

农村公路工程施工质量管理探讨