中移动A分公司持续六年被评定为省级“诚信单位”，获得“全国用户满意服务”、“江苏省用户满意服务明星企业”、“AA级重合同守信用企业”、“2005-2006年度A市免检企业”、“全国三八红旗先进集体”等先进称号。公司积极参与文明创建“青年文明号走进您身边”服务月的活动。以“成为卓越品质的创造者”为企业愿景，带动当地经济水平的提高。 2007年，A分公司按照“移动信息蓝海战略”，向“移动信息专家”战略转型的定位，增加公司硬实力和软实力，实施“精细化”、“差异化”和“低成本”三项策略，把提升工作能力作为工作重点，经过企业的再创业，实现公司的健康发展。文献综述

（二）中国移动A分公司绩效考核现状

中国移动A分公司的月度绩效考核时间是3月4月，是公司职工相应的考核计划制定的日期【4】。3月份，省公司和各分公司按照上级公司部署的公司业绩目标，结合公司年度工作计划的任务，向下级分解、落实。下级公司领导按照计划和下面职员协调，一起分配企业年度考核目标，撰写《员工年度绩效计划及考核表》4月份，下属子公司领导层面每年的绩效计划经过上级公司管理部门审阅后才能进行运用；公司中层每年绩效计划经公司管理部门审阅后才能运用；普通职工每年绩效计划由部门审阅后才可运用。绩效考核的制定和绩效标准的数据由责任部门一起讨论得出。企业职能部门做好《员工年度绩效计划及考核表》的整理备份工作。