摘  要：在市场经济体制下，我国民营企业日益发展壮大，基层员工作为民营企业内部最为活跃也最具规模的群体，是民营企业持续稳步发展的根基。据调查，L公司基层员工的频繁离职给企业造成了极大的损失。除了市场因素和员工个人因素，L公司在对基层员工的管理中存在薪酬设计不合理、对人的重要性认识不足、缺乏科学的人力资源管理制度、沟通渠道不畅通等问题，通过建立公正合理的绩效考评标准、打造“以人为本”的企业文化、优化用人机制等措施，帮助企业减少基层员工离职，从而建立良性的人才循环系统。91116

毕业论文关键词：民营企业；基层员工；离职；L公司

A Study on the Causes and Countermeasures of the Dimission at the Grass Root Level of Private Enterprises—Take L Company For Instance

Abstract: In the market economy system, private enterprises are developing quickly, as the most active and most large-scale groups, grass-roots staff are the basis for sustained and steady development。 According to the survey, L company employees frequent turnover to the enterprise caused a great loss。 In addition to market factors and personal factors of employees, L company is lack of reasonable salary system, scientific human resources management system, attention of employees and good communication。 Through the establishment of a fair and reasonable performance evaluation standards, creating "people-oriented" corporate culture, optimizing the employment mechanism and other measures to help enterprises to reduce the grass-roots employees to leave, so as to establish a healthy talent recycling system。

Key Words: private enterprise; grass root level; dimission; L company

目  录

一、引言 2

二、基本概念界定 3

（一）民营企业 3

（二）基层员工 3

（三）员工离职 3

（四）员工离职率 3

三、L公司基层员工离职现状及原因分析 4

（一）L公司离职现状 4

（二）L公司基层员工离职原因分析 4

四、L公司离职问题的解决策略 6

（一）学会借鉴对手，取长补短 7

（二）建立公正合理的绩效考评标准 7

（三）打造“以人为本”的企业文化 7

（四）优化用人机制 8

（五）建立有效的沟通机制 8

（六）帮助基层员工制定职业生涯规划 8

五、总结 9

参考文献 10

附录 11

致谢 14

一、引言来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

在经济全球化的大环境中，如今的市场竞争愈来愈激烈，市场份额不断被各类企业瓜分，而在其中民营企业一直处于劣势地位，作为组成企业的核心元素——人，无疑成了这个时代的重要组成和发展元素，因此吸引和留住人才是当今人力资源管理中最重要的研究方向，对于民营企业来说更是如此。前不久，前程无忧发布了《2016中国企业员工离职率调查报告》，报告显示，民营企业的离职率稳居第一，并且存在逐年递增的趋势。据不完全统计，2016年我国民营企业员工离职率高达45%，其中基层员工离职率高达39%。我国民营企业基层员工的不稳定性和频繁离职，给企业生存带来了巨大的威胁和长期的生存挑战。