摘  要：90后新生代员工主要是指出生于1990年到1999年的在职人员。90后由于其所处的特殊社会环境、家庭环境及网络环境，形成了这一群体独特的心理、行为特征，因而需要对其进行有针对性的培训。崇德碳技术（苏州）有限公司在90后新生代员工入职培训中存在培训方法单一、模式不科学、培训讲师不专业、培训流于形式且缺乏对90后新生代员工的心理健康培训的问题，通过设计有针对性的培训内容、选择专业的培训讲师、加强培训效果的评估与反馈等措施，帮助企业完善对90后新生代员工入职培训体系，以便90后能更好地融入企业。91114

毕业论文关键词：90后；入职培训；培训方法

The Questions and Countermeasures of post-90 Cenozoic staff about induction training programs --take Schunk Carbon Technology (Suzhou) Co。,Ltd as an example

Abstract:Post-90 Cenozoic staff mainly refers to the employees who were born from 1990 to 1999。Due to the special environment,their psychological and behavioral characteristics are unique,so the training must teach in accordance with their aptitude。Schunk Carbon Technology (Suzhou) Co。,Ltd has many problems in induction training programs,like single training method,unscientific training model,unprofessional trainers,lack of training on post-90’s mental health。By designing targeted content,choosing professional trainers,strengthening the assessment and feedback and so on countermeasures to help enterprises make their induction training programs perfect,and help post-90 assimilate into the company as soon as possible。

Key Words: post-90; induction training; training methods

目  录

一、引言 1

二、90后新生代员工 1

（一）90后新生代员工 1

（二）90后新生代员工特征 2

三、崇德碳技术（苏州）有限公司90后新生代员工入职培训中的问题分析 3

（一）培训方法单一 3

（二）培训讲师不专业 3

（三）培训流于形式 4

（四）培训模式不科学 4

（五）忽略了90后新生代员工的心理健康培训 5

四、90后新生代员工入职培训中问题产生的原因分析 5

（一）企业对员工入职培训不够重视 5

（二）人力资源部未做好培训需求分析 5

（三）培训制度不完善 6

五、90后新生代员工入职培训改进对策 6

（一）企业管理者应树立科学的培训理念 6

（二）企业应设计有针对性的培训内容 6

（三）企业要选择合适的培训模式 7

（四）企业应加强培训效果的评估和反馈 7

（五）企业应确保培训者的专业性 7

（六）加强对90后新生代员工源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766 的心理健康培训 8

六、总结 8

参考文献 9

致  谢 10

一、引言