摘  要：现如今世界，企业竞争激烈。完善的招聘工作为企业带来众多的优秀人才，人员招聘的投入以及招聘工作的好坏决定了企业获取怎样的人力资源。本文以无锡市希杰餐饮管理有限公司为例，研究希杰公司人员需求分析不足、岗位认识不清、招聘渠道方法单一以及招聘不规范等问题产生的原因。最后，针对这些问题提出完善招聘前的准备工作、招聘原则以及面试环节等措施。91113

毕业论文关键词：人员招聘；岗位分析；人力资源

Misunderstanding and avoidance of enterprise recruitment process

-- Wuxi Xijie Restaurant Management Co。,Ltd。 as an example

Abstract:  Now the world, business compete violently。 Perfect recruitment of work bring a large number of talents for the enterprise, and input of staff recruitment and the quality of recruitment work determines the enterprise to obtain what kind of human resources。 This paper takes Wuxi Xijie Restaurant Management Co。, Ltd。 as an example。 It mainly studies the company's lack of analysis on staff needs, unclear recognition on a post, a single recruitment channels, recruitment of non-standard and the causes of above problems。 Finally, in response to these problems, the author puts forward some measures, such as improving the pre-recruitment preparation, recruitment principles and interviews。

Key words: staff recruitment; job analysis; human resource

目  录

一、引  言 1

二、 人员招聘及其价值分析 1

（一） 人员招聘概念 1

（二） 人员招聘意义 1

三、希杰公司人才招聘存在的问题 2

（一）缺乏人员需求分析和招聘的计划性 2

（二）招聘人员对岗位认识不清 3

（三） 招聘途径，方法单一 3

（四） 招聘不规范 4

（五） 招聘管理人员专业化水平较低 4

四、希杰公司招聘制度存在问题源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766 产生的原因 5

（一）公司没有正确认识人才 5

（二）公司没有深刻了解招聘 5

（三）公司不愿为招聘投入太多 5

（四）公司领导者独断性太强 6

五、人员招聘问题的解决对策 6

（一）重视招聘前的准备工作 6

（二）完善招聘原则及面试环节 7

（三） 建立人才储备体系并转变公司领导者的观念 8

六、 总  结 9

参考文献 10

致  谢 11

一、引  言

20世纪，科技和生产力进入快速发展的阶段，各大生产要素在全国交换利用。尤其是进入21世纪之后，全球化、一体化的经济形式使得全国各部分之间的联系愈加紧密，逐渐形成了一个相互依赖、难以分离的经济体制。借此，企业在享受全球化带来的便利的同时，也面临了生存的艰难，企业竞争由国内竞争不断加演变成地球村的竞争。在新的大环境下，企业不得不改变策略以求自保。